#青木会#〈社群领袖在社群里应该做什么?〉
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社群领袖的中心化,不仅体现在对社群信仰的培养上,更应对社群的长远发展做规划,千万不要因为短期社群无法变现,就着急拉人头割韭菜,这样操作百害而无一利,当你还不具备个人品牌,不具备社群势能的时候,一切变现都是快感,马上面临的问题就是留存、陪伴用户的难题,钱好收,人心不好收,收了多少钱就会失去多少人心,这是大多数初建社群的常见现象。
社群这个工作不适合所有人,也不适合所有公司,它适合那些慢的人,熬得住的公司,习惯了赚快钱的人很难做好社群,一旦流量没了,所谓的社群就消失了。而我们其实要做的是社群的意见领袖培养,社群的文化形成,社群用户的聚变再到裂变,越到后期越不需要流量思维。
作为一个合格的社群领袖应该具备那些特质?
①关注社群文化打造
②愿意花时间陪伴用户一同成长
③思考社群和产品的变现关系
④为社群用户站台
⑤连接不同的外部社群资源
当社群领袖积极行动起来的时候,这个社群也会被感染,会带动用户积极参与,在参与中塑造更多KOl,创建更多细分场景,变现也就随之而来。
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