先看他的产品，产品一般满足高复购，轻决策，体验感强，一级痛点，新概念，供应链稳定，强势品类
高复购：主要看产品的复购率，也就是消耗品
轻决策：客户在选择这个产品的时候不需要思考很久，买家电需要对比多家的就是属于重决策
体验感强：就是客户用产品后客户会有比较强烈的感知，例如口腔溃疡，用某漱口水可以迅速的缓解疼痛
一级痛点：就像我们给客户挖痛苦一样
新概念：比较新颖，微商上一般满足客户的好奇心
供应链稳定：产品的厂家是否能够保证产品的长久供应，如果产品一下子爆起来，是否能够供应的上。例如前年比较火的酵素梅，当时市场都卖疯了，结果导致供应链跟不上，全国的梅子都供不上，导致大面积缺货，直接导致整个品类的消亡
强势品类：也就是，站在风口上，猪都能上树。举例：洗衣片炒起来的时候，就是个风口，今年的漱口水，纸尿裤，前两年的无钢圈内衣都是当时比较火的强势品类，在那个风口就比较容易。现在虽然益生菌做的也比较多，但是一直不温不火，市场还在继续教育中
这几个点不一定全部符合，但是要大部分符合，给大家分析这个点是什么意思呢，是大家在接触品牌方的时候，梳理出问题了，那接下来整体帮助他梳理一下，梳理的第一步就是要梳理产品，大家根据客户的产品，一个点一个点的梳理，要把产品贯穿在这个产品特性中，这是非常好的建立大家专业形象的一步
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