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如何理解「顺势而为」 | Bouns Time

如何理解「顺势而为」 | Bouns Time

作者: 陪你一起成长的大叔 | 来源:发表于2017-10-08 08:46 被阅读11次

​To those who may concern,

在互联网时代尚未到来之前的工业时代和科技与信息时代中,社会的分工还并未像当下这么细分,很多人一辈子就只从事一份工作,在工作之余,一家人会围在电视机旁,收看时下热播的电视节目,那场景至今还会让很多人流连忘返。

当时,若你是商家,如果你能让你的产品出现在每天晚上的电视黄金档,一般是晚上19:30至21:30之间,以广告的形式出现在人们喜欢观看的精彩的电视节目之间,相信用不了多久,你的产品就会大卖。

毕竟,在互联网时代之前,人们接受信息的方式只能通过电视、报纸、广播、邮件DM和宣传单页这些方式获得,而且信息和资讯的同质化很高。也就是说,人们获得的资讯和信息都差不多,而且是从相对集中的媒介渠道中获得。

在当时那个时代,若是你有足量的产品推广费用(当时指的是广告费用,而电视和报纸的广告推广在当时是两大核心),又能竞争上某个热播电视剧的“广告标王”,第一时间让全国观众认识你的产品,那你的产品就不愁销量啦。

从互联网时代开始,随着人们接受信息和资讯的方式由相对集中,变成人们可以选择自由接受自己想接受的信息之后,“人们的注意力”变成商家抢占的焦点,如此一来,「时间」将替代以前的「金钱」,变成新的商业变量和机遇。

随着移动互联网时代的来临,时间这一战场变尤为重要。于是,各种围绕时间进行的商业模式就应运而生。

我们把时间按照长度划分,有两种商业可行性 / 实操性很高的商业模式就显现在人们眼前:

一、帮助用户省时间;

二、占用用户大量时间;

在第一种商业模式中,有些行业会出现一些新的机遇,如时尚、设计、游戏、影视、旅行、媒体、出版、租赁、内容、养老和健康等行业(请大家重点关注这些行业中的垂直行业机遇、岗位机遇和存在的信息差,以及可行性的跨界整合和产业链机遇);在第二种商业模式中,教育培训、咨询和内容等行业会慢慢展露头脚(跨界整合是机遇)。

而且,无论你是上述两种商业模式中的哪种,现在行业之间的壁垒都开始慢慢的消失,优质的创业项目已经开始跨界整合。

下面,咱们来举几个例子:

一家小而美的书店,不卖其他书,只卖艺术类书和杂志,而且只选精品,然后会卖咖啡和饮品,当然啦,偶尔也会有大咖来签售和演讲;

一家小而美的咖啡店,每周只卖一种咖啡,推荐一本书和举办一次店内分享活动;

对于自品牌的个人而言,他上班可能是一位教育培训机构的老师,下班后,也许是一位自由撰稿人和设计师;

(大家要仔细想,通过这些例子,可以得到的启发)

以上只是其中两种的可行性 / 可操作性很强的商业模式,更多的例子,大家可要开动脑筋思考才可以。

「就像大自然赋予生命很多可能性,我们每个人的未来都有很多可能性」

(在此,请大家认真阅读大叔在2017年10月4日撰写的文章)

当然,人工智能(AI)、大数据(精准化营销)、区域连经济、移动支付(人脸识别)和高速铁路建设依然是值得观望和考虑的机遇。

读过作者弗里兰《巨富》一书的小伙伴们都知道,越富有的人时间越不够用,而社会底层的人的时间相对就更多。如此一来,时间的重要性就凸显出来,而如何高效时间,就成为每个人在成长的道路上需要认真规划的部分。

所以,找到方向是刚需,而比找到方向而重要的是,大家得找到适合自己的上升通道。

别人都知道的知识,你知道了也许也没啥用,毕竟,那些指标不治本。那问题来了,什么才治本?

对于一个想实现找到方向,自己价值的小伙伴而言,大家得想办法结合每个时代所孕育的机遇,并结合自己的实际情况,去未雨绸缪才行。

毕竟,在职场打拼只是一种获取财富的方式,万一在32至35岁左右还到不了职场的高层,你的职业发展到了天花板,你该怎么办?

开启“上班+下班”打组合拳、做自品牌和去前景行业打拼是当下比较重点的机遇,那问题来了,怎么做才能最大程度的规避不应该犯的错误和踩的“坑”?要知道,很多小伙伴并不是不上进,也不是不努力,而是踩了太多的“坑”……

害怕失败、先入为主觉得自己不行和自我设限的小伙伴,若是不改变想法,也许永远难以突破当下的困境。

综上,知识服务并不是出售现有的已经成体系的知识,而是:

1、帮助大家过滤出精准且优质的知识和资讯;

2、结合大家的实际情况,为大家分享在成长的道路上不应该踩的坑;

3、帮助大家找到方向和适合自己的上升之道;

以上,大家可要仔细甄别才可以。

大家早安:)

你的,

大叔

【本文是大叔原创,版权归作者所有,如有雷同纯属巧合,转载请联系作者,谢谢】

(更多精彩内容,请关注大叔的微信号:uncleandyou,封面图片来自互联网)

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