今天路过一个华为手机专卖店,被店员拦下介绍一项活动。他说免费送充电宝、蓝牙耳机,顺手就递给我一个充电宝,我拿着跟他走进店里。
另一个工作人员介绍并不是无条件送,积分达到不同等级送的东西会不同,最高的是2000分以上送手机、平板,手机是市面价1000-1500的。我再次确认还有有什么要求,是否要办什么套餐、业务,工作人员说不用,只是要求10年内消费4699元,两年内不能携号转网,另外领手机需要交72块钱的一年全国联保费即可。
经查询我的积分是2300多分,每个月至少60块钱话费,不到七年我就可以达到这个要求,而我本身是没有换号码或转运营商的需求,再之我本来就有给老妈买一个手机的想法,所以我很快就同意参加这个活动。
在后续的手续办理中,我慢慢了解到这4699的消费方式分两种,第一种是你每个月用多少交多少,但有一个条件,当移动给你发来账单后,得在48小时内携带本人身份证亲自到长沙市的营业厅交费,违约一次扣7%的违约金,大概是330元。由于发账单的时间不固定,考虑到每年过年回老家的一段时间不一定能按时交,并且每个月到营业厅交费连续交7年是一件比较麻烦的事情。第二种是用支付宝的花呗一次性付清4699元,之后分期返还给花呗,有3期、6期、9期,最长的是12期,按12期来算每个月400块钱,当月到账话费400,之后的11个月每个月自己还400块钱花呗,满一年后花呗还完了,移动也开始每个月返400块钱话费,这种方案好在便捷性,你一次性把话费交清,之后只要在手机上还花呗就行。
在这个活动里涉及四方,分别是移动、华为、支付宝、用户,移动能获得的利益在于以下两点:①锁定用户,两年内不能携号转网;②相当于预收用户未来几年4699的话费,人数多了这笔钱还是相当可观,先不说这本身就是一件很划算的事,哪怕拿着一大笔钱做投资收益也是很好的。对于华为,获益点也很明显,首先是当下手机销量增加,其次增加品牌度,如果用户这次用的华为手机还不错,下个手机买华为的概率更高。对于支付宝,它虽然先为用户垫付了4699块钱,但它可以收一个利息,一单大概230块钱左右。对于用户(工作人员会尽全力策成用支付宝的方式成单),如果当下每个月400花呗没有什么压力,也没有换电话号码和转运营商的想法,其实还挺好的,相当于提前存入了未来几年的话费,而且存4699还送1000块钱话费、2000元左右的净水器。但是,发现没有,这个活动还是一个老套的充话费送手机的活动,只是变了个形式,对于当下一年内花4699买个手机有些压力的人来说,这个活动并不是很好。
我就是属于当下花4699买手机有压力的人,虽然每月只要还400,但这笔钱我有更重要的用处。那么我为什么会非理性消费,分析下来有以下几条:
首先,不得不承认这个方案、话术设计得很优秀,比如人们见多了充话费送手机的套路,再这样说就很难吸引人们的注意,而把要求换成“10年内消费4699元”,用户心里一核算没问题,还觉得自己占了便宜;其次把最重要的交钱部分自然化、模糊化,让人不知不觉就来到“现金还是信用卡”的“选择”环节,不管你选什么对于商家都是成交一单生意。最初我选择按月交费,但知道偶尔不能按时交费的可能性还挺大的情况下考虑用花呗,那个时候我只有过一丝丝微弱的不办这个活动的念头飘过,很快就淹没在工作人员努力为我寻求最优解的过程中,他们得知我的经济压力后,先是帮我申请一项3699的活动,等于少花1000块钱,见我还是不做决定,又再帮我申请到一个学生套餐3099,只是不再送1000话费,只送500,净水器也不送了,工作人员的努力争取相当于退让,会给我带来无形的压力。最后说一些细节,比如工作人员在路边向人介绍免费送充电宝而不是说送手机,因为免费送手机一听就不咋靠谱,再如工作人员说着就递给你一个充电宝,人们对于拿到手的东西总是不愿放弃,所以有通过试用来提高成交率的方案,又如店内一直放着狂躁的音乐,一是偶尔听不清工作人员说的关键话语,二是能扰乱用户的思维,有点类似餐厅音乐放得很大声,因为它要提高利用率。
这件事情带给我的经验是:以后遇到要出一笔对自己来说比较大的金额时,要过段时间,至少离开那个环境认真思考是否需要再下决定,不能冲动消费。更宽泛一点来说,还让我意识到原来活动可以有这么多技巧,让我思考还有哪些行业可以预收这么大笔金额,应用到自己所在的教育行业,能否也通过支付宝让家长提前预支未来一到两年的补课费呢?
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