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今天主要和大家一起聊一聊关于直属领导的带人问题！尤其是对于刚步入职场的应届生来说，刚进入公司，如果能遇到一个上级领导有这4点就做够了！
第一点：领导以身作则
什么叫领导？领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。
所以，领导的本身是领导他人及自己，如果都不能以身作则，如何能更好的带人？
第二点：充分利用下属
人都是利用出来的，如果没有压力，也只是正常发挥，但在有压力的情况下，往往会超长发挥，必须充分使用人才，甚至“过度”使用人才，让下属始终保持在一定的压力下工作，这种压力能激发他们的潜能，能促使他们更快地成长
第三点：经常性的批评指导
恩威并施，是一个领导人带人的重中之重！会培养人的，都会有这么一个鲜明的特点：既会骂人，又会夸人，既是激励高手，又是批评大师！
第四点：责任心
永远记住一句话：带不出人的领导，都不是好领导！当领导必须要有一颗责任心，如果心里还只是：教会徒弟，饿死师傅，这样的想法，肯定是不行的！
相比而言，徒弟的进步，也会倒逼师傅进步！
以上，是一个上级领导如何带人的四项基本原则，你遇到的领导是否具有这四点？
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