每年一度,到基层听一听看一看总能有所启发。
听大家对领导的评价,可以学习一些领导方法。比如用制度管人比人管人更有效。只要一视同仁,以身作则,严格落实,就能充分调动全体。还比如领导重视,这四个字真的落实了重如泰山。为什么县域经济发展比城区或市里更有活力,除去市县优惠政策差异外,最关键的是县里权利更集中,拍板后更能集中精力凝心聚力全力推动工作向前。而城区各自为政,效率不高,易出现木桶短板。
另一方面,用人方面,要遵循“用当其时,人尽其才,以德为先"的理念,在有冲劲敢干事的阶段大胆锻炼,才能发挥人才最佳效应。
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