文章链接 打通的喜悦！我的自我管理系统升级简史
#观察永澄50天实验-1天#
永澄老师真是一个妙人，通过寻找文章的规律和目的，所有的规律和目的都指向一个实验，来搞清楚老师所研究的对象，这真的是非常有意思，也非常有挑战.
我觉得这个过程当中更多的是教会了我们一种学习方法，今天的这篇文章讲述了永澄老师系统思维的历史，通过了个人管理体系这个例子，从最早2012年的版本迭代到2017年的版本，讲述了自己拥有系统思维的原因和过程，这种自我管理系统的升级是通过一系列的锻炼和反复的试错不断完善的结果，在这篇文章中老师反思出抓手是因为在因上努力-模型和流程的重要性，所以感觉老师的研究对象的反思.
文章链接最近很火 的那个词“跃迁”，到底是什么意思？
#观察永澄50天实验-2天#
这两篇文章都跟改变有关，改变最有效的途径就是实现跃迁吧.那么问题来了，如何通过现有的资源来实现跃迁呢？它的抓手是什么呢？希望在后面的文章中看到答案.
文章链接 到底什么才是低水平的勤奋？
#观察永澄50天实验-3天#
这个爬楼的比喻真的是非常高级，我们每一个人都在寻找上一楼层的阶梯，但却深陷其中，不得要领.
对于第一个问题，有没有楼层升级的体验？应该是晋升到管理岗位之后的工作方法的反思带来的.我是通过优秀的表现升到管理岗位上的，然后在我的观念里我就认为一定要通过自己做榜样,来带动周围的人.但是经过一段时间的工作,觉得自己很忙，但又没有成就感.然后开始思考自己的方法.突然有一天意识到授权是最重要的，我需要发现不同人的优点，把工作分配到最合适的人手里，然后就尝试把不同的工作分配下去，经过一段时间的尝试，发现这样工作理顺了很多，我想这个过程就是一次跃迁的过程吧.之前基本什么事情都冲到第一个去执行的做法，就是低水平的勤奋.
如果有一个很好的老师带领我，我相信我应该能够更快的度过这个过渡期，中间导致低水平低水平勤奋的原因有三个:
①身份的转换后,没有看到现有身份的要求②认知不到位③使用了思维捷径，将过往的成功套用在新的情境下
文章链接 为啥我要去霸占整个机场？
#观察永澄50天实验-4天#
今天早上一起床，我就打开书，翻到上一次读的那一页，开始了今天的读书生活，我的朋友圈的时间里今天已经是第21天早读更新了.早上起来我什么也没有想,很自然而然的进入了读书状态.等到活动结束，又投入了正常的工作环节当中，我感觉这就是一种秩序感的建立.
当你做一件事情的时候，你会全身心的投入进去，感觉生活本来就是这个样子，没有痛苦，没有坚持，所以秩序感对于个人而言都是一种控制欲望的能力.
能力-欲望=自由
很多人都在教会我们怎样去提高自己的能力，但是随着自己能力的提升，我们的欲望会越来越强大，反而幸福感会降低.所以在这个诱惑异常多的时代节奏里，除了提升自己的能力，同时我们要更好的去管理自己的欲望.秩序感，就是这种方法让我们在对的时间做该做的事情，既然永澄老师要带领我们跃迁，必须满足跃迁所具备的条件，秩序感就是跃迁的准备过程.
文章链接 你之所以那么慢，就是因为你从来没有慢过！
#观察永澄50天实验-5天#
我觉得要说体验用慢的节奏体验快的感觉,应该是在前几年做公司流程建设的时候，当时加入的是一个创业公司，一切都是重新开始.我们慢慢摸索半年多，随着人员的增多，开始考虑流程化，一个一个细节抠,一个一个环节来.发现一个问题，用流程和制度来约束，后面整个团队和管理都理顺了.
可能随着工作的推进，觉得这是一种正常的工作状态，所以总体上也谈不上体验了快的感觉.但是我觉得整个过程对我的思维锻炼和流程化有了很大的锤炼和提高.这几年我也在不断看书，但是要说真正看进去的，觉得真的谈不上.因为你现在问我一本看过的书讲的是什么,我觉得我只能蹦出几个关键词.
这次的共读让我体验到词汇的关系网络的魅力，发现了一个有意思的阅读方法，读作者的想法和思路，读高手的心理表征，特别好的体验!
今天继续观察猜测，老师在探索跃迁的路径.
文章链接 永澄：怎么用脑图来积累思维模式？
#观察永澄50天实验-6天#
昨天来了个发小，晚上小happy了一下,但是感觉像错过了一个亿!
想着今天要早起，早上才发现错过了重要的信息，还好老师提前让我们准备，觉得很顺利填完了报名信息，所以老妈子的建议很重要!因为一切都在平时的积累，才能完成质的跃迁.
思维模式是我们人与人之间最大的区别，在跃迁的过程中，它可以带给我们动力，用一种不同的视角去看待问题，抓到关键点，积累秩序感，提高效率，而老师在这方面是高手中的高手，和老师一起跃迁.
文章链接 永澄：目标从规划到落地的三件必备神器！
#观察永澄50天实验-7天#
我想说自从认识了永澄老师，我就被他同化了.以前只会根据公司的任务和安排,做一下周计划和日计划.自从接触了目标管理，都是从永澄老师这里学的，我就被它裹挟了.我开始规划自己的人生，去尝试一些其他可能性，我也在探索的过程中发现了自己的不同可能性.我现在在朝着目标前进，我觉得目标十分重要，它让你看清自己，也在探索未来的过程中少很多干扰，少走很多弯路.
文章链接 永澄：请你说服我啊，我为啥要学目标管理？
#观察永澄50天实验-8天#
<思考快与慢>这本书我早买了，买这本书的原因是我一直觉得思维方式是很重要的，人与人之间最大的差别，就是思维方式之间的差别.但是在自己摸索的过程当中,因为缺少了标杆的作用,所以总是对书中的精华不得要领.现在找到了陈老师这么好的标杆，义无反顾的加入了共读会.
对于思维的训练,我的做法就是慢慢来.提高能力方面最简单的是从知识入手，那就先学习基本知识，接下来就是去实际应用，刻意练习，形成特定刺激下的心理表征.但是很多人都在第一步就失败了.找到一个点让自己开始，然后寻找重要的杠杆，撬动价值，让价值之球持续地滚动起来.啥都不说了，干丫的？
文章链接 永澄：如何用极简的方式面对复杂的持续成长过程？
#观察永澄50天实验-9天#
今天这篇文章，我打算做成流程图，但是后续的"维持期"中的细节,大大没有详说，真是让我好生期盼，继续观察中!
今天这篇文章在跃迁的整个逻辑里占据了非常重要的位置.我们都希望跃迁,都在找通往上个楼层的楼梯，这篇文章给出来非常重要的线索.每个楼层里都需要我们探索,建立,发展,维持.
探索期的钥匙，在于探索和试错;建立期的钥匙在于建立心理表征结构和形成系统思维;发展期的钥匙，在于放量和克制势能;维持期的钥匙在于跃迁的累积.这里面有一条主线，可以让我们做到特别高概率的正确，就是找到一个高维的老师，我很幸运,永澄大大我找到你了!
文章链接 永澄：来，我帮你把思考的方法串成一个体系
#观察永澄50天实验-10天#
“过往，你在思考上出现最大的问题是什么？如果接下来你要开始培养思考能力，你希望从哪里开始才能做少得多？如果40天之后，我要招募一些思考力强的伙伴加入我的跃迁学习小分队，你要在40天里做哪些准备？”
以前的我就属于老师说的囤书囤课的低水平勤奋阶段，而我在思考上存在的最大问题就是理解力不足，真是不停的被老师打脸呀.
我就属于喜欢用自己的话去解释的那一类人，反思之后发现自己的水平并没有提高.所以从去年开始我就为提升理解力做各种各样的尝试.记得第一次和老师探讨这个问题是在"打倒纸老虎"的答疑课中，当时提了一个问题，如何训练和提高自己的思考能力，老师给了一个方法，思维训练的方法和步骤:
1.概括能力，目标是形成概念
2.结构性思维能力，目标形成框架
3.批判性思维能力，多种途径的解决方案
4.创新标准并持续优化
记得当时老师给了一本参考书<<如何阅读一本书>>,自从得到老师的指点之后,我就开始不停的反复阅读这本书，到今天感觉在理解力层面确实提高了.这个过程真的是很慢，但是很爽.我唯一没有同时开展的是表达，没有用文字来记录自己的理解，因为我一直认为要理解后才能表达，其实这两个过程是可以同步进行的.理解阶段的表达重点就是说清楚，我比较喜欢流程图，所以我将会持续跟进老师思考快与慢的节奏，学习老师的思考表征，用流程图和文字来呈现自己的理解过程，老师的文章干货太多!
文章链接 永澄：范式，你必须了解的关键概念！
#观察永澄50天实验-11天#
①范式的概念:但是从字面意思来讲是广泛的方式，在过程中遵循的公认模式.就像高效能人士的7个行为习惯，积极主动，要事第一，以终为始,双赢思维,知己知彼，协作增效，不断更新!如果我们普通人能够拥有并且掌握这七个习惯，就会变得高效，不同的阶层有不同的范式，想要实现跃迁，就要发现更高级的范式去指导自己的行为，并努力拥有更高级的范式.善于从各种范式中抽象出更高级别的范式，并固化下来，再内化,最后优化，这种成长需要努力和时间
②我最近的一个范式更新，就是"慢就是快的"思维转变.以前为了证明自己的成长不停的囤书囤课，现在将重心放到提高自己的思考能力，先提升自己的理解力，其次是训练分析能力，再在过程中提升自己的表达能力，我觉得这种转变就是一种路径的转变，一种范式的更新.
文章链接 永澄：深夜反思，我又被自己的傲慢蠢哭了
#观察永澄50天-12天#
①我想说老师的察觉能力真是太棒了,很多时候我们会陷在错误的比较下沾沾自喜.关键我们不知道我们做错了,还觉得自己很牛逼.今天被老师这么一说,突然发现自己的状态就是蠢爆了.
②老师已经这么优秀了还这么努力,真是带给我强大的动力.不管别人说我鸡汤也好,被洗脑了也好,我知道自己在做什么.好老师不容易找,这么真诚的好老师更不容易找.
③这种蠢爆了的发现是发现高级范式的必经之路.很多时候我们没有察觉自己的状态,也没有正确理解和意识到高阶层的存在,就使自己固化在现有阶层的范式里出不来.想要发现高级的范式就必须先察觉自己的状态,让自己的心智觉醒,才能为自己找到高级范式的可能性.不然即使你看到了一个高级范式,你也许只会对自己说"好高级呀"就没有然后了.这种蠢爆了的觉醒能让我们发现并且开始让高级范式融入自己的世界.这不是跃迁的开启吗?
文章链接 永澄：没有“必要难度”，你再努力也没有用！
#观察永澄50天-13天#
①一直以来,必要难度是进入学习区域的重要的因素.既可以给到一个正向正面反馈,又可以获得记忆中快速提取效应.意识上感觉到它的重要性,但是觉得很难运用到实际的学习中.
②总结起来有一下几个原因:第一,必要难度的判断标准不太清楚,到底什么样的难度叫做必要难度.是能看懂字面意思但不知道在说什么的感觉还是觉得自己能解释出来.这个标准很难把握.第二,在我的学习工作经历中,遇到不会的东西,就去学习好了,核心把工作中的问题能解决掉,所以并没有感觉到必要难度,因为我有一个信念是没有学会不只有不想学的.所以本身来说并不是一个畏难的人,难度在"重复"的面前就什么也不是了.所以对这个的体会并不深刻,要说有什么问题,可能是学习的深度不太够,只停留在了解决现有问题的基础上,并没有做过多的延生学习和思考;第三,必要难度更像是一个态度问题,如果态度上积极主动了,那还有没有难度这种说法呢?关键问题是判断什么对自己来说最重要,对这个问题的思考决定了你把时间和精力投放在哪里,就像现在我觉得"思考"对个人成长来说最重要,觉得永澄大大特别积极高效,就投入时间和精力来做就好了.
所以想清楚什么最重要就好了.
文章链接 永澄：我要将系统改名，请你帮我投票选个名字
#观察永澄50天-14天#
心疼老大，老大真的好辛苦，一定要好好休息呀!
既然咱们的系统是为了个人向好的方向改变，最后实现个人价值的提升，不如就叫"价值升级系统，实现个体崛起".
文章链接 永澄：改变是永恒存在的，所以，更需要温柔对待
#观察永澄50天-15天#
我一直都想改变，想让自己的生活变得更好，想让自己变得更优秀.我天生属于一个爱折腾的人，所以在改变的路上去做各种各样的尝试，这个过程当中可能会遇到家人的不支持，朋友的不理解，但是我始终有一个信念，你不去尝试，你怎么知道自己的生命有什么可能性？在父母那个年代，他们的价值观是希望稳定和安全，我没有经历过他们儿时的痛苦和动荡，所以在我们的价值观体系当中可能更多的不再是追寻稳定和安全，可能稳定和安全已经不属于我们现在是这个社会所追求的价值观.永远记得拿成绩来和别人说话，才能让别人放心,这可能就是有效果比有道理重要的最好诠释.你可以说我比较执拗，所以对自己坚持认定的事情，我都会去多多的做尝试.今天从老师的文章里,我学到改变的几个重要前提:一，要去学会摸索事物发展的规律,貌似在这个方面自己还不够深入;第二是去整合的资源，提升自己的能力.所以方法很重要!
文章链接 永澄：我又遇到了生命里的贵人
#观察永澄50天实验-16天#
在生命的过程中，总有一些人让你心怀感激.如果你也有一颗感恩之心，就更容易碰到生命当中的贵人.
在我的生命中有很多人给予了帮助,他们都是我的贵人.我的研究生导师，他十分淡泊名利，只追求自己喜欢的科研，他是我们学校最年轻的研究生老师，他教给了我要豁达的态度;还有入职的第一个领路人刘大哥，帮我熟悉工作中的点点滴滴，开启了我第一份职业生涯;换部门之后的领导，她是一个特别干练,理性的女boss,我从她的身上看到了一股为事业打拼的拼劲儿，而且她还把自己的生活和工作安排的很好，是平衡的典范;Ms Liu，拥有十分高的情商，并且特别注重细节，给了我工作和生活上很多指导;还有永澄老师,也是一个大贵人，他在用自己的理念和方式，给想改变的小伙伴们以鼓励和支持.我已经看到他带病上阵了好几次了，他还很真诚，从来不愿意去辜负相信他的每一个人.从今天的字里行间，我看到了他的感恩之心，这份感恩也让我感动，我会跟着你坚定的走下去，有的时候文字也是一种莫大的力量.
文章链接 永澄：下一版本的个人信息管理系统构思
#观察永澄50天实验-17天#
通常情况下,我遇到问题,首先判断这件事情的重要程度(这部分就是在规划做它的时间,如果重要紧急就优先处理),然后判断是不是必须要我来做.这个时候分成两种情况①可以授权:此时授权给相关责任人,给出标准,跟踪就可以了.②必须我来做,这时候就看问题的关键点在哪里,如何规划资源和时间,有没有关键人物和节点.继续做就可以了.我最大的几个问题①没有像老师这样有一个问题解决流程,这个流程看上去十分清楚,并且通过流程,看到了每一个相关的环节以及在相关环节上可能出现的问题②更加全面和具体的针对问题做到了风险防范和解决要素③再用RSQC的模型,给出一个合理的范围和平衡手段,不至于在解决问题的过程中这么焦虑.
在工作和学习中的任何一个问题或者活动,都可以通过流程化视觉化来帮助自己对事件有一个全面的把控和掌握,流程图可以是一个非常重要的工具.
文章链接
永澄：如何站在自组织的角度理解目标
#观察永澄50天实验-18天#
我一直都认为目标是很重要的，目标可以让我们产生秩序感，可以让自己实现人生价值，目标还可以让我们产生持续的行动力.
衡量目标现不现实，我觉得可以通过目标带给我们的情绪来判断,适当的焦虑是现实感的体现.如果目标没有任何的压力，就说明你做的事情没有符合你自己的价值体系，它没有让你走出舒适区.认知在我们的目标实现过程当中起着重大的作用，它可以帮助我们有效思考，让我们克服过程中的障碍，
永澄：我就是自制力不够，有人监督的话我一定能干好！
#观察永澄50天实验-19天#
老师您已经很努力啦，每天四点多就起来，前几天的早读是因为身体出了点小问题，我觉得这个问题是要接纳自己。很多时候不是因为我们不能坚持我们的意志力太差，而是因为对没有持续完成的认知导致了情绪，才导致了自己觉得自己意志力差，完成不了，放弃！本来我们就缺乏安全感，所以不要给自己乱贴标签儿。先接纳自己再处理情绪！永澄大大，你是我的偶像，可是大神也会生病呀，不然我们岂不是连病都不敢生啦 我相信咱们的共读活动能产生很好的结果，在大大的代领下，我们会天天都很充实.
永澄：终于搞定了卡片积累系统选型工作
#观察永澄50天实验-20天#
明明之前做了留言的，结果找不到记录了，我的整理汇总工作需要提高!
今天大大的这篇文章值得你仔细回味和重点消化整理.
①对于卡片，太多人都说了它的重要性，关键的还是要找到一个点开始积累，我已经开始在积累自己的卡片，不过用的是电子卡片的格式.从我参加永澄老师快思慢想的共读活动，我就开始每天积累一个概念卡片(可以看我朋友圈的日更)，现在已经积累40多张了，在今后的探索中，我也要将电子卡片转化成可视化的卡片，这样有助于建立概念和概念之间的关联,这种知识关联才是知识学习的重点，也才能更快的让概念归入自己的长时记忆中去.
②老师的套路太高级!无论是思考还是成长，小到日常工作生活的事务处理，到处都是满满的套路.很多人将"套路"当成一个贬义词,觉得有点速成的味道，但是我要说这绝对是个褒义词，这是智慧的表现.正是因为不懂套路才不停的走弯路,要仔细揣摩大大的套路.
永澄：想变得优秀，有个很高级的套路
#观察永澄50天实验-21天#
"第一"看上去是个高大上的词汇，被永澄大大这么一解释,竟然如此简单，大大的降维能力真赞.以前从来没想过当第一，今天开始思考这个问题，这是一个战略高度的问题,值得重视.
在成长的道路上,大家达到终点的方法都是不一样的，作为后来者想要实现同样的终点，自己摸索方法固然是一条道路，但是却是最笨的一条路.换个思路,看看谁能最快到达终点，他们都是有着暗箱的，或者他们做了高概率正确的事情.这个路径可以少做多得,需要将时间增加到变量的维度中,从高维度思考.
永澄：我想做个极高门槛的目标类社群
#观察永澄50天实验-22天#
你最需要反思的是什么，它让你感受是什么，这个感受有多不好？原因是什么，你要如何解决呢？”
我参加了向组织揩油的活动，但是并没有完全按照当初设定的年目标来的，当初设置了三个目标，发现精力完全不够用①工作占据了很大一部分精力，但是我想往职业规划和心理学方向转型。基本上每天的任务完不成，我所说的任务是关于心理学和职业规划上面的投入，因为工作的内容太多。这种挫败感让人觉得很失落。后面就调整为每天早上至少花一个小时的时间看这方面的知识。周末尽量抽时间参加圈子的讨论，并参加相关培训。因为任务比较固定比较简单，没有大时间的投入，所以对结果没办法预期。对这块的规划，是坚持学习。②对看书的计划，突然意识到标准和知识源头的重要性，本来一开始计划今年200本，但在后续过程中，做了调整，只看和大大推荐和心理学方面的书籍③第三个期待是彻底没事间了，只参加了一期活动。
我的思考:①个人的目标应该和个人发展时期相对应，比方说你现在是处于生存期，发展期和自我实现期。每一个时期探索的重点是不一样的，在生存期的时候就应该考虑如何生存的问题。如果说在生存期的时候考虑自我实现的问题，这个结果一定是推进不下去的。②世界发展是非连续的，在整个过程当中，你可能碰到一些人或者一些事会影响到你的一些观点或者是信念。所以目标的设定应该在一个标准上投定，比方说以身份为目标。那么在这个过程当中我们需要考虑的问题是我要实现这个身份，我要怎么做。所以在整个执行的过程当中方向可能不变，但是你规划的行动可能会随着外界的不确定性的因素的变化而变化。这样在目标执行的过程当中就会有稳定性的因素。
永澄：有些错，犯了就犯了，闹情绪没用
#观察永澄50天实验-23天#
在我刚参加工作的时候，我就是属于典型的僵固型心智，那个时候特别容易被别人激起防御性反应，要么特别冲的把别人顶回去了，要么自己憋了一肚子气，现在回过头来发现那个时候的自己真是蠢爆了，因为我的行为并不能有效解决问题.后来慢慢自己带团队遇到问题之后思索发现遇到问题要直面才能让问题不是问题，不然只能叫做逃避，逃避后的结果是问题还在哪里,或增或者更严重.现在养成了遇到问题干掉它的习惯，常听到别人说我很勇敢，什么都敢做，我总是鼓励他们说只有这样咱们才能解决问题，当我们完成任务后，我也会和大家打趣说"看,没这么难搞定吧".
我特别相信一句话:你不去努力解决问题，你就会变成别人的问题，我特别不想变成别人的问题，所以我就要让自己能解决各种各样的问题.
永澄：你的回顾里，重要的是缺少一个模式
#观察永澄50天实验-24天#
我理解的投资不止是金钱上的,也可能是一种肯定和机会.在工作的一开始,我是一个埋头干活的技术女,后来碰到一个特别肯定我的老板,zhang Cici,她鼓励和肯定我,我通过自己的表现也没有让她失望,所以获得了她给我的机会.这也是一种投资.当机会到你的跟前时,你需要投资自己,让自己配得上这个机会.
后来,一个无意中的机会,觉得自己喜欢讲课,喜欢分享,在喜马拉雅上读书,在公司做分享,慢慢切入了教育培训领域,这个跨度还是很大的.我也有焦虑,伴随着成长的痛苦,但是随着探索我渐渐发现自己的可能性,觉得生活可以很多彩.在永澄大大的圈子里,到处都是高能的小伙伴,他们很努力,很勤奋,也很有自己的想法.但是想脱引而出,就要像大大说的那样,必须有自己的模式,关于这个模式我还在不断的摸索.首先,要让高维度的人看到自己的成长,同时,不断地积累势能很重要.总觉得现在自己力量很小,只能带着涌泉相报的心祝福那些给我赋能的人,永远幸福安康.
大大,你的身体好些了吗?要爱惜自己.
永澄：用最简单的逻辑看懂《跃迁：成为高手的技术》
#观察永澄50天实验-25天#
惊喜,是不断地突破自己.永澄大大经常和我们说吸引力法则,这是注意力的必然反应效果.
当我们想要某种事物,同时又付出了行动的时候,我们的注意力会在不经意间聚焦,它就带着某种魔力,吸引了一个又一个惊喜.我从去年开始想做思维方面的学习和训练,结果注意力就让我注意到了永澄老师.从去年的训练营,一步步跟大大走到现在,我感受到了大大的跃迁.如果你想要什么,就用行动来支持,过程中就会碰到一个又一个惊喜.
永澄：为什么完成一件事之后会懒惰？
#观察永澄50天实验-26天#
战略是在有效判断的基础上,从方向和本质上进行思考的能力,这个很像永澄老师的决策五原则.
战略有一个方向的制约和要求,是去盲目化的过程.加入时间维度之后,知道我们在哪里,未来去往何处.在跃迁中,战略就像通往下层能级大门的位置,它就在哪里,关键是我们离跃迁之门越来越近还是越来越远.战略是越来越近的那条路,是"因上努力"的那个因.
战术是做到在战略明确的条件下,"因上努力"的那个努力.就像我们知道门在那里,我们的目标是离门越来越近,是靠具体的行动层来支撑的.也就是说战略需要战术的支撑.如果只是观望,门还在哪里,而你的位置没有任何变化,如何能谈打开那扇门,跃迁到下一个层级呢?战术一定要与效果和结果相联系.这种效果可以是坏的,这样我们可以调整战略;也可以是好的,这样我们可以离门更近一步.
所以对这两个问题的思考,是跃迁中的一体两面,在跃迁的过程中,我们既要知道门在哪里,也要知道如何走近它.
永澄：遇到Scalers就会被碾压
#观察永澄50天实验-27天#
最低标准:听完每一堂课程,成果:以幕布的形式做好课程笔记.
普通标准:学习完时候,形成感受作品,成果:以文章的形式,发表在简书上.
神级标准:整理最低标准和普通标准的成果,分享出来.成果:①在公司晨会上分享出要点,②寻找读书会的平台,看能不能给一个机会做分享.③在千聊上做一次分享.
永澄：如何制定一份属于自己的跃迁实施方案？
#观察永澄50天实验-28天#
今天老师给的套路是升级版的PORT模型:我给它起了一个名字4S-PORT模型.
Port-澄清目的和意义-1S surroudings 外部环境
Goal-目标设定-2S strategy 跃迁战略
Reality-现状分析-3S safeguards 保障措施
Task-重点任务-4S selfmotivated 自我激励
通过这个模型,可以以目标为抓手,以战略为发展杠杆,在过程中做少得多,这是本身就是一个高级战略思路,过程中思考了战术上的合理性和风险.一定要回答一下老师的问题清单.很有启发,大大的模型化思维厉害!
永澄：为什么有的问题就是解决不了？
#观察永澄50天实验-29天#
在分公司成立之初，老板请了一个空降兵来做新公司的统筹管理，本来之前计划是我来负责这个项目的启动，后来变成了我给她打副手，在过程中我们就一直磨合不来，我总不服气她做的决定，她在这个过程中也在用她的方式排挤我。一开始我总用自己的情绪做事情，所以造成工作特别不顺利，后来向老板提出辞职。我的老板也是一个情商非常高的人，他没有接受我的辞呈，而是给了我一个任务，让我帮助他监督这个空降的将军，看她有没有做出伤害公司利益的事情，我们工作需要和各种供应商打交道，这个过程如果想钻点空子就能给公司带来一定的损失。后来在工作中加入了公司这个维度，发现她的工作整体上是很有原则性的，也很负责。慢慢对她有了改观，到后来我们对工作达成了很多共识，很多供应商都说我和她的合作特别有默契。
对这件事情的反思，我发现就是维度的增加，造成了系统的功能变化。一开始，我只用了我和她的维度在考虑问题，总觉得她的方法不好，我的方案好等等。到后来，增加了公司的维度，从更高的维度来判断，就能发现彼此的出发点，也能找到共同的目标而一同努力，也让系统有了新的功能。从高维度去协调，就能发现低纬度的问题不是问题了。
永澄：万物互联是如何通过系统来影响我们的成长的？
#观察永澄50天实验-30天#
请你通过任何方式去找寻到当万物互联之后，会对我们有哪些影响？
1.认识自己的方式。在信息不发达的时代，我们都是通过从自己的经验当中学习，通过去解决自己的问题，增加实战的经验。万物互联，让我们必须学会从其他人的问题中去学习，才能更快更好的学到更多的东西。万物互联，让我们可以从其他人的问题中去学习，但这里有个思维转变，我们需要更加开放的心态，去发现和向更多优秀的人学习。2.看待世界的方式。我们通过万物互联同世界产生了更多融合，过程当中的规律和趋势就显得尤为重要。3.提供价值得方式。共享经济已经成为一个时代趋势了。在这个过程当中我们一定要共享自己的价值，成为万物互联当中的一个节点。4.思考的方式，我们要从点对点的思考当中布局，跳入更大的系统中会考.5.看待众生的方式，我们不再是追求个人的独特性，而更要传播和扩散自己的独特性，用自己的独特性去帮助更多的人，作为企业来讲一定要有自己的调性，那就是要把"让大家更好"好成为一种使命感.6.自我实现的方式，万物互联给我们带来的就是越来越多的可以展示和实现自己的机会，将兴趣和职业相结合已经不再是一件非常困难的事情，但这样的系统当中我们更容易自我实现.7.对个体的要求会更高，人人都可以在系统中展现自己，光能迅速的采取行动就不够了，必须具有高维的思考能力，而我们很多人都不能够独立思考，更别提升维思考了.
文章链接 永澄：遵循这条规则写文章，让他人对你的好感翻倍
#观察永澄50天实验-31天#
要说在哪个细节点上会对自己特别高标准要求，我性格中一直有点完美主义,做任何事情都有自己的期待,但是并没有给定最低,最高,神级这样的不同等级.所以在过程中,有时候就会觉得行动力不够.跟着大大学了这么久,让我最大的改变就是开始更重要,一旦开始就会发现不一样的可能性.要说意外惊喜,就是在个人发展道路上觉得自己一直比较顺利,从上学,到工作,到后来和朋友一起创业,再到现在的转行,一直都特别顺利的完成了过渡.所以一定要对自己有标准!
文章链接 永澄：问题的唯一原因，用三层系统给出解释
#观察永澄50天实验-32天#
黄金思维圈这个概念,感觉自己会了.今天看到大大的文章才发现,这种"似乎懂了的"捷径真可怕.在黄金思维圈里,最重要的是考虑清楚why,但是从老师举得几个例子中发现我们最终深陷其中的都是how和what.正确的思路也很简单"为啥这么费力呢？这是什么原因造成的呢？应该如何改进呢？我究竟要如何做呢？”就这几个问题,给出了一个问题解决逻辑,重要的是思考清楚why.这个过程包括理解和判断.how解决决策问题,what解决改变问题.老师把这个思维圈分成了三个层次,从系统层面来思考方案,从上至下很清晰.
很多时候我们是抱着惯性去做事情的,会有一种大家都这么做,我也因该这么做的错觉.其实发现,弄清楚why的问题,可以解决很多我们现在面临的困扰,比如知识囤积恐慌症,拖延症等等. 发现问题去寻找上层解决方案是从源头上查缺补漏,这样无疑治标治本.这是个非常清楚的逻辑.
文章链接 永澄：怎么样，这么有启发的游戏，是不是一看就会啊？
#观察永澄50天实验-33天#
感觉老师的问题越来越难了,难是因为我们在面对自己的时候,总喜欢想自己好的一面,尤其在我们顺利的时候,我们更不容易去自我怀疑,这样做的结果就是高估自己的能力.虽然自己意识到这个问题,我也还是喜欢高估自己的能力,这样在遇到挑战的时候,我敢冲上去,所以很多时候,挑战都成了机遇.唯一不好的地方就是,一旦失败会很打击自己信心.
我觉得人还是要正确的估量自己,从自己的评价中很难给出对自己中肯的评价,如何解决这个问题呢?①那就找找那些熟悉你的人,尤其是和你工作了好几年的同事,可能有过工作中的接触,更容易看到自己真实的样子.②从别人的错误中去学习,从别人的真知灼见中去反省自己要比发现自己的问题要容易的多③找到标杆,学习模仿你想成为的那个人.在成长的过程中,随着自己的进步,你会找到越来越厉害的人.
文章链接 永澄：如何用分形原理思考战略问题？
#观察永澄50天实验-34天#
总体读完全部文章,觉得没有特别理解分形这个概念和战略之间的关系.不过从整体的视角来规划,我从以下几个部分来考虑
①1年后对自己的定位,对生活,对工作想达到什么标准(工作中,找3-5年的人做为参照)②找差距,看看现在的自己从能力的方面需要做那些提高 ③先从知识层面入手,学知识,对技能部分找机会不停的练习,因为有了标杆,做起来会比较有方向性 ④看公司的战略,将个人发展融入公司战略规划中.⑤在实践中,不断调整快速迭代,有效果必有道理重要.
文章链接 永澄：不带金箍，无法救你，带上金箍，如何爱你
#观察永澄50天实验-35天#
“在你眼中，永澄是个什么样的人？”
喜时有,怒时有,哀时有,嗔时有,性情中人.
以前很喜欢李笑来老师,但总感觉李笑来老师有一种距离感,但是大大没有,因为我们看见了你的喜怒哀乐,你会和我们分享自己的失败,自己的成功,自己的小进步....,这种点点滴滴的碎碎念,让人觉得真实.我们会为了你的成功而高兴,为了你给汪隽子情歌而感动,为了你的身体感到担心,为了你的小幽默而乐半天....这种感觉是如此的真实,所以让我们觉得和你的距离很近.大大喜欢你的真诚.
文章链接 永澄：知识管理的目的是什么？
#观察永澄50天实验-36天#
任何稳定的系统背后,一定有一些被遗留下来的"理所当然".这让我想到,如果自己一直没有成长是一件很可拍的事情,所以才有那么多的人,喜欢学习,喜欢进步和自我进化.学习,进步和进化最终都会产生一个结果,就是个人能力的提升.这个过程如果不通过知识管理的手段来记录,其实很难评判和记录自己能力提升的路径.
能力管理是目的、知识管理是手段。
文章链接 永澄：茫然的时候，要重建你的意义感
#观察永澄50天实验-37天#
人是悬挂在自我编织的意义之网上的动物,我们需要意义感去推动行动,这是金句.看了永澄大大的逻辑六层次模型发现,如果意义感缺失,直接会影响能力的认知,造成行为的缺失,对环境的不敏感和惰化.通过大大的逻辑层次,想要寻找缺失的意义感,可以从上端来考虑--即从身份层次来为自己创造意义感.做为母亲的身份,我需要给孩子爱和陪伴,让他健康成长;做为妻子,我需要给爱人支持和理解,一起来面对生活的风风雨雨;做为子女,我需要经常和父母多多联系(我们没有生活在一个城市里),并鼓励她们去做自己喜欢的事情,开始新的追求,同时让他们知道自己对我的重要性;做为员工,我需要付出努力,为公司创造价值.....
从身份上思考,果然觉得自己的生命充满了意义.不过现在的我不迷茫,正在为转型之后的跃迁做准备呢!
今天老大的这篇文章,让我又重新思考了一下我转型的意义:①这个在我的能力圈之内②能找到志同道合的小伙伴③工作过程中符合自己的成就动机④这个领域的学习可以帮助到自己的孩子学习能力的提升⑤满足了自己爱分享和演讲的动机⑥可以成为一个终生的事业.
跃迁实验对我的意义:通过老大的文章,总能从不同的角度思考一下自己的现在,总结一下自己的过去,然后做一下小调整.我喜欢这种不同维度的思考过程,能让自己觉得能量可以通过外在涌入,内化成自己的成长动机.
文章链接 永澄：成为幕布布道师
#观察永澄50天-38天#
问题很简单：“如果你想要借助一个平台实现自己势能的拉升，你会采用什么方法？你如何识别哪个平台有机会，可以去站位呢？如果你要通过幕布展现自己，你会怎么做呢？
做为刚加入教育培训行业的我,公司正在塑造一批可以上电视的老师.我们的老板曾经说,这个行业光环很重要,而加入的这家公司很注意老师光环的塑造,我觉得这就是一个机会.所以最近一直在往这个方向努力,希望可以在这批老师里,自己可以被选拔出来,我努力的完成各种测试,去参加公司的各种试讲..这个机会是我判断的平台,公司是一个平台,它的策略和方针也是一个平台,我要去站位,如果成功,我相信对自己来说又是一次跃迁.
哈哈,幕布,我一直都用它来记录和整理笔记,我也要投稿试试.
文章链接 永澄：为什么“做多”是一件高概率错误的事情？
#观察永澄50天实验-39天#
今天总算弄懂了递弱代偿的概念。递弱代偿：系统生在递变的过程中，生存能力会不断变弱，系统就会增加很多全新的功能，来帮助自己应对生存风险以求在更大的系统中生存下去。递弱代偿是自然倾向，也就是当你遇到生存度受到挑战的时候，第一反应就是通过“做多”来防范危机。但是，更可怕的是：越是做多，这个系统越会传递至更高水平，生存度就更低，就会持续做多。这个时候我们要用熵减的方式来应对系统的这种自增属性.这个道理让我明白了为什么我们屯书屯课就是没长进，生存能力的提高的本质是什么？其一是通过增加系统功能，来对冲熵增，重新激活系统；其二是通过开放系统和外部系统组合成更大的体系.
学习要增加让自己改变功能的能力,这就需要我们非常清楚自己需要的是什么.在目标导向的过程中,学习新功能,同时我们要和世界耦合,不断将自己增加的能力外方出去.所以我的策略就是更随永澄大大的思路持续更新自己.
文章链接 永澄：接下来，就是要一起实践跃迁了！
#观察永澄50天实验-40天#
不知不觉才发现自己已经坚持了这么久，在这个过程当中有中断，有不知道要如何表达自己想法的时候，有工作很忙一个星期没看老师微信文章的时候，但是无论怎么样，我都没有想过要放弃。在一开始决定要把这件事情完成，那就慢慢来持续做就好了。包括对思考快与慢的阅读，也很久没有跟新了，但是还是要慢慢把它完成的，因为这些对我来说都是意义重大的事情，我可以提高自己的认知深度，可以更新自己的很多信念，可以认识到世界的复杂性。所以老师说的太对了，有了意义感有时不需要自己说服自己痛苦的挣扎，知识根据自己的时间安排，把它提到议程。
文章链接 永澄：睡了40个小时的体验报告
#观察永澄50天实验-41天#
“你在面对人生中最重要的活动时，突然出现发烧的情况，在你还有能力坚持去做的时候，你会选择什么？为什么呢？你最想要的是什么，为了最想要的你愿意付出什么？”
哎，真的很心疼老师，但是特别理解这种执着和追求。生活中一旦出现了我们想要坚持和选择的事情，只要我们还能动，我们都会不顾一切的去做吧，这种意义感的推动是无法被外界的困难打败的。如果轻易放弃了，只能说明你不是真的想要它，你想要的不过是眼前的苟且。老师追求的是诗和远方，在这条道路上，是艰难的，希望老师早日康复，实现自己想要的。
文章链接 永澄：意义、目的、目标、资源的关系
#观察永澄50天-42天#
“是否有人用爱的名义绑架你、控制你？如果有的话，你要怎么摆脱这份沉重的恩赐呢？
小的时候，父母经常以这样的借口来要求自己做一些她们认为自己正确的事情,"爸爸妈妈都是为了你好，你要这样这样这样".当时搞不清楚,意义感,所以后来养成的思维习惯是,我们总在别人的世界中寻找意义感,最后发现往往这样的坚持都不长久.
其实我们一直在寻找意义感,不管做什么事情,推动我们持续进行的就是那些在聚焦在个人经验中的信念系统原则系统.在个人经验基础上,我们聚焦了自己对对错的判断,他们之间的关系是价值的选择就是意义的投射,意义带来了价值.突然明白了老师为什么一直在强调意义感，这个东西是来自于自己的，如果外界的力量可以成为我们的意义，那我们的人生就像木偶一样，岂不是活成了别人想的样子.所以，自己丢失的东西还得自己找回来,我要活成自己希望自己成为的样子.
文章链接 :目标，必须要像渴望呼吸一般？
#观察永澄50天实验-43天#
真实世界是复杂的,多变的,如何不通过交很多智商税去接近真实,是要有目的的思考.什么是有目的的思考,答案是提前规划、构思，规划构思的结构就是目标。目标是任何一件任务的固有属性，通过目标的设立，我们可以更接近复杂的世界。所以我们发现越容易描述清楚一个对象的样子，我们才能更加清楚的知道到底自己要的是什么；对于执行的任务越能描述清楚任务的属性特征，任务也越容易实现，这些描述都是我们对目标的定义和规划。
发现了吗？目标是接近复杂的工具，这种提前构思的计划性，让我们能把一个貌似简单的事情想清楚。我们知道一个事情的走向往往是很多因素造成的，提前的计划让我们考虑足够多的环节和因素，才能更加接近事情的本来面目。所以目标的设定是一个多维度的综合结果，目标要清楚明细可衡量，最终的结果是慢慢地把生活修正成自己想要的样子。
文章链接永澄：当能量不足时，到底要怎么办？
#观察永澄50天实验-44天#
没有能量的时候，你都是怎么处理的？今天的内容给你最大的启发是什么？你的下一步行动是什么？”
我最近什么都不想干，好像没有动力/能力/兴趣/状态，怎么办？” 这种状态也时不时的出现在我的生活里,可能觉得自己是真的累了.对我而言,这是一个疲惫或者焦虑的信号.如果是疲惫导致的,我会看个电影真的让自己放松一下.看完电影后,思考一下我喜欢的主角碰到我现在的情况会如何处理?然后调整自己的状态,继续投入.
如果是焦虑导致的,就需要搞清楚自己现阶段的重点,整合资源先解决最主要的问题.今天从永澄老师这里学到两句话
•世界上绝大多数的问题都是因为不知道、不会做导致的；
•所有的技能都是可以被习得的。
这两句话对我处理自己焦虑型意义感缺失很有帮助.可以增强我们对自己的信心,也会减少面对困难时的畏难情绪.
文章链接 永澄：想让自己停几天
#观察永澄50天实验-45天#
最开始接触老大是因为自己的生活和工作出现了平衡问题,后来才发现每个人的世界都需要平衡,工作,健康,成长,家人,社交,都是世界的一部分,我需要阶段性画出重点,在后续的时间慢慢做出调整.在跟着老师内外兼修的道路上,我越来越意识到平衡的重要性,尤其自己做为母亲后的角色平衡.
我相信每个人都会遇到角色平衡,分清楚自己的重点,阶段性的将不同的时间投放在重要的事情上,照顾好每一个人是我们的心愿,但是时间和精力的限制只能让我们阶段性的关注.这些都是从老师这里学习的,也相信老师能很快找到自己的方式来快乐的生活和学习.
文章链接 永澄：尝试写个小册子——如何生成知识专题
#观察永澄50天实验-46天#
“你要不要写一个什么样的小的知识专题呢？如果你要写，你想写个什么呢？如果你要联机写作，你要怎么做呢？”
对这个问题的思考,刚好和最近的工作产生了链接.最近在整理公司21天的训练营材料,就是一个联机写作些过程.但是这个过程,每个老师只负责自己的一部分.昨天和大家交流了一下,发现很多老师对概念的理解还有一定的偏差,所以今天会和领导讨论一下,让每一个人对自己这几天的收获做一个总结和分享,看能不能在组织内部涌现出更好的规律性和加速大家对自己工作的理解,这种交流的必要性能让团队的联机协作更同频.
文章链接 永澄：积超送来了认知体系全新的破和立
#观察永澄50天实验-47天#
这就是老师最真诚的地方,喜欢老师的真诚.敢于把自己的反思过程和痛苦抛在世人面前让大家去学习和成长的人,是让人敬佩的.我们往往希望别人看到自己成功的样子,但是成功是失败积累而成的,对普通人而言,这一次次的失败才更值得学习.老师一直都在用最真诚的面貌和每一个人交流,敢于暴露自己,分享自己的思考,给大家恳切的忠告,我会坚定的跟随下去.由于工作的关系,也许不是积极的参与到每次的活动中,但是我会持续跟进,每天进步一小步.
文章链接 永澄：每个人都可以快速上手的最小成长策略是什么？
#观察永澄50天-48天#
如果你给自己定一个3天内可以完成的任务，提前思考它的成果并推进完成，你会选择什么任务？你会记录自己的实践过程并向我反馈么？
我刚参加完新精英督导实战班的职业规划咨询师的学习，接下来将要完成系统的理论考试，和咨询报告的提交。
我的任务:完成认证班理论网上系统考试。
K1是项目管理可交付成果:①蓝底照片一张（今日任务）②了解考试系统规则（29号）③复习课程笔记和书本知识（三天），每天保证3个小时的学习时间④参加29号考试说明和辅导班说明课程⑤将课程系统中模型和案例部分在过一遍。
K2是项目成果:①通过系统考试（31号）②将老师过程中自己不会的地方做总结和记录，将这部分知识做补充学习（考试后一周）
K3是成果生成方法:① 将考试经验做成流程图（9月2）②将知识阻塞部分能模型化的模型化（至少生成5个模型图）（9月月计划内容）
欢迎有职业困惑的小伙伴找我梳理职业的可能性，开启更多的职业之路。
文章链接 永澄：系统思维是什么-01？
#观察永澄50天实验-49天#
这是一个好问题,自我探索的过程中要知己知彼,我所处的竞争环境中，我的优势在于对职业的经验可以让自己迅速理解和抓到重心,并且对工作有一个整体的规划.领导的优势在于对面对不同人对资源的协调和一种更加平和的心态处理各种危机.我们都有相同的处事风格,就是不拖延,针对外界变化,迅速采取行动.
文章链接 永澄：系统思维是什么-02？
#观察永澄50天-50天大结局#
这四个价值中互为一个整体，理解、判断、决策和改变.理解是基础,包括输入,系统,输出三要素,这是一个快速理解事物的方法论.判断是在理解的基础上找到抓手的关键点,将决策范围缩小.决策讲究的是理解分析判断出重点之后的选择,时机很重要.改变是了解系统之后,在关键的输入部分进行选择,最终有效解决问题的水到渠成的过程.
通过50天的观察,今天画上了一个圆满的句号.有效的输入,在永澄老师的系统内,输出自己的感悟,迎接跟多同频的伙伴.老师的系统每一个概念都值得刻意练习,成长是将一个个概念内化成自己系统,让它成为自己的一部分,跟着老师持续学习.
网友评论