这周收获最大的一个观点是：迭代是一种世界观，也是一种方法论。
什么是迭代？迭代是在不断重复中根据外部的反馈进行快速修改与完善。它要求我们在信息和知识不充分的前提下必须采取行动。没有事情是一劳永逸，一步到位的，我们永远在不断的精进，成长的道路上。同时我们不要在所有准备和时机都已经接近完善的情况下才做出行动，这容易让我们一直处在准备之中而永远的拖延下去，直至夭折。
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迭代是一种世界观，也是一种方法论
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拒绝标准和平均
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零售公司和品牌公司的差别
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小米的模式
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团队管理
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如何让传播更有效
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渠道新认识
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其它
迭代是一种世界观，也是一种方法论
什么是迭代？迭代是在不断重复中根据外部的反馈进行快速修改与完善。它要求我们在信息和知识不充分的前提下必须采取行动。没有事情是一劳永逸，一步到位的，我们永远在不断的精进，成长的道路上。同时我们不要在所有准备和时机都已经接近完善的情况下才做出行动，这容易让我们一直处在准备之中而永远的拖延下去，直至夭折。如果你对自己的想法不确定，不要憋着，勇敢的亮出来，让市场，让用户，让环境去检验，然后再根据反馈不断的调整，不断的完善。这是一个提升效率的方法。
——得到
拒绝标准和平均
所谓的标准和平均都是宏观视野下的一个结果。这只是简化了我们对世界的认知。尤其是当我们面对一个个个体时，这些宏观的结论毫无意义，反而会成为我们人知道累赘，导致认知的偏见，扰乱我们的行动。
——得到
零售公司和品牌公司的差别
零售公司拼的是招商能力，品牌加盟能力和定规则的能力。品牌公司是研发设计能力，品控能力，是完全不同的盈利模式。所以企业需要认清自己所在的位置，而不能盲目发展。就如凡客曾经的困境。
——混沌研习社
小米的模式
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通过极致的超预期的产品，低毛利率的定价服务用户。用10年，20年的时间去建立用户的信任，以用户的服务费盈利。
——得到 -
一个更高级的名创优品或者打通线上线下的网易严选。以小米商城，米家，小米之家为渠道，以小米品牌，米家品牌和小米生态链企业的产品的自带供货商的精品商店。
——小马宋 -
小米4M智能营销体系。精准匹配，场景感知，全媒触达，实效衡量。硬件扎根场景，软件链接时空，数据带来预判。通过场景感捕获用户需求，通过大数据精准匹配，通过最优媒体进行投其所好的触达，最后带来可靠的实效衡量。
——小米营销
如何让传播更有效
刷屏级的传播是结果不是方法。在制作这些内容前，结果不可预知，也不可控。内容营销指通过一定的内容去介绍品牌或内容。内容要关注用户的习惯，渴望和价值观。比如内容是关于用户想要做的事却没有做的事情，渴望做却没有做。让用户产生一种替代感。
——得到
渠道新认识
做好渠道需要从量，合作模式和转化效果三方面去思考。
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媒体本身流量的增长在哪里，如何更透彻的挖掘媒体的流量。比如这周阿里宣布成立阿里应用分发，专注应用和内容的分发。对于cp而言，如何从这次媒体端资源的整合中获取更多的量。
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资源摆在那里，在量与成本之间，我们可以通过调节合作模式来进行最优的选择。
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转化效果。技术与内容是推动营销和推广不断向前发展的动力。在流量成本走高的背景下，如何利用技术和内容去提升转化率。
其它
1.服务是运营一种关系
2.具体比抽象更有价值，具体内容的文案比抽象内容的文案更有传播性
3.团队建设需要建设一种凝聚力，一致对外，同时需要建设统一的对外接口
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