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《1%的精进》:微小改变,企业蜕变之路

《1%的精进》:微小改变,企业蜕变之路

作者: 火莉莉 | 来源:发表于2023-09-21 08:02 被阅读0次

    不久前,我去了一家书店。

    在书架上,我翻了翻几本书,工作人员就步步跟随,防小偷一样。

    儿童区的玩具也不让碰,只能放在那里当摆设。有小孩稍微碰了一下,就会被工作人员训斥。

    这让我感觉非常不好,这样的书店,不去也罢。

    再小的店,也应该先考虑服务素质,而不是着重关注于物质上的损失。

    美国著名中小企业管理专家苏珊•索洛维奇用七个方面,六个步骤,告诉我们如何在企业中使用1%的精进。

    这本她写的《1%的精进》用大量案例来说明了很多实用的管理方法,如何通过在每个方面小小的改变与调整,帮助公司去改善现有的问题,并找到未来增长的机会。

    翻开这本书,找到路线图,做出精微的改变,让自己的企业迈向成功。

    01 创造一个好的办公空间

     

    一个好的工作空间可以激发创造力,并让人们心情愉悦。

     

    谷歌公司有一个很出名的地方,就是它的办公环境。

    它给工作人员们提供了各种不同类型的工作空间,包括开放式工作区、私人办公室、会议室、休息区等,人们可以根据需要选择最适合他们工作需求的空间。

    值得一提的是,他们一流的员工福利。他们的办公室通常配备餐厅、咖啡店、按摩室、洗衣服务等,甚至还有游戏室、健身房、音乐室、图书馆等。

    而且他们非常注重环境可持续性,办公室通常采用环保设计和技术,例如自然采光、能源节约设备和可持续建筑材料等。

     

    这样的办公环境,谁会不喜欢呢?

     

    通过构建一个理想的办公空间,公司可以激发员工的潜能,提高工作效率和创造力。

     

    作者在书里建议我们,要为企业建立一个能激发创造性的工作空间。

    在办公室里设定一些进行头脑风暴的区域,并放上很多画板,便于员工分享。

    还要给员工提供私人空间,让他们可以独立作业不受干扰。

    偶尔外出到大自然中办公,这样可以拓展想象力,更好的思考。

    减少那些不必要的负担,一个让员工感到舒适的工作空间,才能让他们发挥出自己最高的效率。

    舒适与健康的工作环境、灵活与多样的工作区域、激发激情的氛围、融洽合作的团队氛围以及可持续发展的理念,将成为企业吸引和留住优秀人才的重要因素。

    02 构建好的客户体验

     

    好的客户体验,才能留住人心。

    作者在书里举了一个例子,讲的是两家互相竞争的鞋店的故事。

    作者拥有两家不同鞋店的优惠券,但由于个人原因,这两张优惠券都过期了。

    第一家商店拒绝作者再使用这张优惠券,理由是它已经过期两天了。

    第二家商店则很愉快地接受了这张优惠券,即使它已经过期快一年了。

    两张优惠券其实都只便宜10元而已,但第一家商店失去的是人心,第二家商店则获得了一位长期顾客。

    超越预期,为客户带来良好体验的企业,才能做得长久。

    在客户服务中,小事情也是非常重要的。

    例如记住顾客的生日,对他们的一个小成就表示祝贺,记录他们的购物偏好,赠送一些小礼物等等,都能带来巨大的影响。

    书里还举了一个宠物网站的例子。

    当你注册了它的网站时,你会收到一封他们寄给你的手写感谢信,并能参加抽奖活动,赢得一副你宠物的油画像。

    这就让客户感受到非常温暖,和美妙的体验。

    企业不应该只关注业务,更应该关注客户体验。

    因为客户才是中心,与他们的互动不会因为交易结束就完成了,而互动间的小事情是非常重要的,一定要精益求精。

    要擅长给客户提供超越预期的体验,企业才能成功。

    03 选择正确的员工

     

    经常看到很多工厂在抱怨,一直找不到员工。但他们却从未反思,在如今物价高昂的社会里,一份三四千元的工资根本不够活。

    如果企业一开始就没有选择正确的员工,那么后期将损失惨重。

    作者在书里建议,招聘的时候,招聘人才,而不是空缺岗位。

    伟大的发明家爱迪生,就会给他的助手们努力成长的机会,而不会打压他们。

    他会去告诉他们自己想要什么,再鼓励他们自己去想出解决方案。因为他明白一个道理,如果选对了人,那么他们可以一起取得成功。

    当你挑到了合适的员工后,切记不要对他们指手画脚。你只需要让他们自己做自己的事情,就会发现新的惊喜。

    正确的公司文化是非常重要的。

    当员工感到和企业文化不符的时候,他们就会想方设法地走人,不管有多么困难。

    现在经常看到,很多人才宁愿赔付违约金,也不愿留在之前的企业里,这是因为,他们在那里没有感受到被尊重和被认可。

    一个成功的企业,除了要给员工合适的薪资外,还需要提供良好的办公环境,认可他们的伙伴,优秀的奖励制度等等。

    一定要充分发挥员工的能力与优势,将他们匹配到合适的职位,认可他们的表现,才会让员工长期留在公司,才能让自己的企业受益匪浅。

    不要把员工当成员工,而是要当成自己的合作伙伴,当人们拥有自主权时,就会对结果和成就更加负责。

    选择适合的伙伴,让团队充满创造力。

     

    写在最后

     

    在企业中,微小的事情往往能够产生巨大的影响。通过关注细节、关怀员工、倡导可持续发展等微小的举措,企业可以改变员工的工作体验、提升团队的凝聚力,并在社会上树立起良好的形象。

    正是这些微小的事情,让员工感受到被重视和关心,激发出他们的潜力和创造力。一个温馨的办公空间、关怀备至的福利待遇、鼓励个人发展的培训机会,这些微小的举措都能够为员工创造出更好的工作环境,让他们以更高的热情和动力投入到工作中。

    通过微小的事情,企业可以改变员工的工作态度、提升团队的凝聚力、树立良好的形象。

    每一个微小的举措都是一种积极的改变,每一个微小的行动都是企业向前迈进的步伐。

    微小的事情可以引发巨大的变革,通过每一个微小之举,共同塑造一个更加美好的未来。

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