“大道至简”这4个字直接道出了万事皆有理,一理以贯之。
我这个缺少理科思维的文科生,一个单靠一张嘴,天天在孩子们面前巴拉巴拉说个不停的“话唠”教师,对经济、数字、商业是相当相当陌生的。
意识到自己的短板,也想多少补充一下。听到这本来自于唐纳德·米勒的《商业至简》就觉得也算是给自己科普一些商业方面的知识吧。
再说了,题目“商业至简”4个字,应该不会讲太多高深莫测的商业专业术语吧,可能就是最讲解简洁的入门常识吧。
一旦深入其中,果然如此。
书中一开头的案例就引起了我的注意力——作者的妈妈在40岁以后(把孩子们养大后)竟然重返校园去读书了,用自己努力地成为一个更好的人给孩子们起到了非常好的示范作用。
听得我心头一动——只要心中有方向、有目标,年龄什么的,都不是问题。
这本书从“价值驱动型人才的10种性格特征”和“提升核心竞争力的十大商业技能”两个维度,来告诉人们商业至简的道理。
有几句金句值得摘录、咂摸、品位——
不要大题小做
越是戏剧化程度高的人,越是不愿意肩负责任的人。真正能够淡然处之、不动声色、就事论事地处理问题的人,才是真正能做事的人。所以我们遇事不要小题大做。
仔细想想确实如此。一如我近来的纠结、两难状态。若是钻牛角尖一样的掉进去难以自拔的话,就容易小题大做。这相当危险,需要有极强大的定力转移注意力,一旦跳出局外回头再望,就会明白“天空飘来几个字儿,那都不是事儿”。
不要一味挑毛病
有时候,我们跟一些领导在一起待着,总是感觉很丧气,原因是领导只说做得不对的地方,只会挑毛病,员工不知道正确的方向在哪儿,也不知道自己哪些东西是对的,可以保留的东西是什么,所以就没法对领导产生尊敬和信任。
回到教育这个领域,如果父母/老师总是挑孩子的毛病,孩子就会倍觉垂头丧气,不知道自己哪些方面是正确的,找不到正确的方向,自然对父母/老师敬而远之。父母/老师再不分时间、地点、场合的一味的唠叨,以为这才是给予孩子的爱,殊不知这样做只会把孩子推得越来越远。
多赏识、多鼓励,少发表意见、少指手画脚、少挑毛病,这是放之四海而皆准的人际交往黄金指南。
有问题多读书
很多人在生活中有大量的烦恼,但是不知道如何解决,只能够靠自己一次一次去尝试,碰得头破血流。事实上,如果我们去读书,就能够发现书中很多人有着共同的经历,并且总结出了很好的方法。因此很多人在读了书以后,发现自己的问题得到了解决,或者收获了一些启发。
读书是对未来生活的一种未雨绸缪,我很喜欢这句话。他人的故事里总会给我们一定的启示。
晨起管理…
我们都想提高自己的工作、生活效率,具体怎么提高?
实际上就是时间管理。书中作者建议每天把反思时间定在早晨。这时候我们就会删掉很多无效的信息,努力地去做一些高效的事。在这一天发生之前反思,我们才能很好地规划一天的时间。
作者还指出,在做规划的时候,要优先考虑主要任务,这叫主次分明。
人一天当中可能有很多个次要任务,但主要任务最多有三个,你在一天内能够完成这三件事就够了。
这跟史蒂芬·柯维在他的《高效能人士的7个习惯》中所列出的“要事第一”原则不谋而合。
只是很遗憾,很多人没有把这三件重要的事摘出来,每天看起来忙叨叨地做了好多事,过了几个礼拜,发现自己还在原地踏步,甚至有人几年后还在原地踏步,就是因为你没有一件事、一件事地往前走。
听到这里我就面上挂不住了,甚至脊背发凉,这说的可不就是我吗?
我总是有“能力”把生活搞得一团糟,甚至一地鸡毛。
也许很多事并不重要,只是显得很紧急,于是我就经常一副火急火燎的样子。静下心来想,还是因为思路不清晰,主次不分明,没有学会“弹钢琴”。
如果一个人掌控时间的能力很弱,就经常会被那些紧急干扰的事带跑,每天处理很多琐碎的事情,这类事情是根本处理不完的,例如歌词里说的“一波还未平息,一波又来侵袭”。
实际上,我们最应该拿出最重要的时间,把一天中最重要的三件事先做完,立马会发现日子变得从容了不少。
我在不少书中都看到早起或早到岗的提议,之前还觉得有作秀之嫌,看的多了才明白,这是高效能人士(成功人士)的共性。
我们如果给自己留出早起(或者提前到单位)的一两个、两三个小时的时间用来处理重要任务,就能最大化使用这段高效的时间。
原来我们说“将军赶路,不追小兔”,就是这个道理。
磨练厚脸皮
都说能领略后“厚黑学”的精髓,则无论做什么事必能无往不利。
没有人能够经受五次拒绝,你拒绝到第五次自己都心虚了,就会觉得这人真不容易,就会心软。
同样的,想要做成某件事,若能厚着脸皮,越挫越勇,同时讲究时机,这无论是做事还是谈判,肯定心想事成。
会谈判的人是把赢的感觉给对方,把赢留给自己。
我们要追求可接受的结果,而不是追求最优结果。
如果一个人永远追求最优结果,他的周围将全是敌人;如果你能接受可接受的结果,你周围将全是朋友。
以上这几点不只是商业领域里的金科玉律,同样的放之四海而皆准。
读书确实能点亮生活。
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