第218期活动@鼓TF3-1  2018-4-26

【R】阅读原文片段

【I】讲解概念“企业文化”

        企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。（摘自百度百科）

【A1】激活过往经验

在鼓2018年4月26日分享这个片段之前我未深究过北京紫禁之巅分舵的“二”文化，二在哪里？为什么是“二”文化。从现任舵主@π口中得知，期初宣扬本舵“二”文化是因为分舵的活动基地在“西二旗”，为了方便宣传和起到激起参与者的好奇心，对外宣称我们很“二”，实际上我们不是二，而是我们扎根于西“二”旗，我们的文化是“快乐着学习”，我们敢于自嘲，观察拆书家分享时敢于任性的挂级和指点江山。

这个文化的行程是以上任舵主@熊赳赳和她的长老团队营造出来的，通过2017年4月份参加活动以来，对此群体的共性深有体会：

1、拆书家乐于分享，活动中敢于自嘲和使用一些笑点逗乐学习者，在欢乐的氛围中学习。

2、观察家点评水平极高，经常通过与学习者和拆书家互动，达到扩展知识边界和在原有基础上拔高拆书家的理论水平。

【A2】规划应用

在2018年未来的接近11个月的时间里，现任长老@π@鼓@默契@我爱流@大梦想要打造一个什么样的企业文化呢，又想让学习者感受到呢。

如果我们想打造分舵文化，我们可以多以上技能点：

1、找到团队边界（都有哪些人组成）：π、鼓、默契、我爱流、大梦

2、蛰伏一段时间：长老班子和助理团队相互磨合一段时间

3、找出团队的共性：严谨、乐于分享、积极主动、敢于自嘲（积极一面），任性、大胆、敢于创新（不好界定）

4、甄别共性中的积极因素：严谨、乐于分享、积极主动、敢于自嘲

5、通过制定规则和吸引类似的拆书家分享，为本舵文化加入更多的积极元素。