对追求基业长青的中国企业提供思路-Go Long的基本观点是企业要有长期思考和规划，要为5-10年做战略部署，而非一味专注于下一季的有零售和获利。
目前资本市场过于关注短期利益（下一财年、下一季度业绩），这是整个市场客观存在的行为。如何抵抗短期业绩压力：
1.建立一个比获利更大的目标--文化入手。跟《基业长青》中的论点有相似，就是建立一个足够挑战且有广泛文化意义的超越盈利的目标。
2.与董事会及投资者取得长期发展的共识。这点对于上市公司比较难。
3.建立相应的指标衡量长期目标的达成。比如市场占有率、长期增长率，客户满意度等。
4.建立着眼于长期的企业文化。不是忙着完成绩效，而是长远看建立组织真正发展的基石。
从资本层面的解决之道是，为十年以上的长期投资人提供更大投票权，以将公司导向长期发展。确实，持股越长风险越大，也应当有更大的权利。
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