结果导向

曾经花好长时间跟进一个方案，与相关部门磨合了好久，解决了好多困难和问题才把这个方案从七零八乱整合成有模有样，结果发给Boss审批的时候还是被审出来一个很大的纰漏，自然是得退回重来。

其实这个纰漏在一开始做方案的时候我已经发现了，但是没有很严格地跟进和坚持要求专业部门修改，后来淹没在其他问题的解决中，糊里糊涂地混过去了。虽然自己前期在这个方案上是付出了很多时间和精力，但是一旦出现不好的结果，所有这些付出就没有价值。所以要能够获得认可，必须努力做到100分，甚至是110分！

用结果导向看待对自己出手的每一件成果，做到出品必精，结果靠谱。