其实昨天的课程,在我看来都不能算传统意义上的课程。更确切的说,那应该是一场分享,一场贴近本我,贴近内心的分享;一份教你自我剖析的经验之谈。
从小鹿姐的经验之谈,我看到了自己的自我剖析诉求,然后也为自己做了一次追问式复盘。内容如下:
我觉得,复盘在某种时候,就像心理学一样,是个内视的过程,是向内,内观自己,剖析自我的过程。
#阿昕,你满意你现在的生活吗?
不满意!
为什么不满意呢?
没钱!
为什么没钱?
老公收入低,我的收入更低
为什么收入低?
公司制度严明,升职加薪都很困难。而且,个人能力资历都不够。
为什么在同一个公司工作了四年半,资历和能力都还是不足?
今年才转了岗位,一没专业知识,二没专业技能。工作无业绩,并未成为领导的得力助手。而且,前面三年都在干一份与专业无关,于前途无助的工作,没有做过职业规划。
为什么没有做过职业规划?
从来没有这个概念,也没想过自己未来的职业走向,总觉得日子就这么过,安稳,却也经不起波澜!
如何可以成为领导的得力助手?
多向前辈学习,多听多记,各种任务的处理方式方法;勤学多练,积累经验,自然熟能生巧。不要急于求成,不执着于领导的肯定,领导一定看得见我的努力和进步,资源自然分配到我。
另外,副业和考证也是增加收入的一个途径。你还不能影响他人,原因只有一个:自己还不够强大!
所以,请停止一切的抱怨,它们既无用,又消耗自己。需要做的是尽力的让自己成长,不怕随之而来的阵痛,累说明你在走上坡路呀~#
关于小鹿姐分享的内容里,有我非常赞同的,也有小有微词的。但是,就现在的状态来看,她应该站在比我高的位置上,以过来人,成功者的身份在传授经验。所以,我认为自己,应该以空杯心态去接纳,然后在探索自我的过程中筛选出适合自己的方法。
高手的暗箱中,有两样秘密武器:调用知识而非记忆知识。外包大脑而非事必躬亲。
我认为,调用知识的重点在“用”,如果仅仅是记忆知识而不能学以致用,那被记忆的那些知识,只是占用了我们大脑的内存而已,并没有发挥知识具有的作用和力量。不能学以致用的知识,对个体来说,就是无用的知识。
至于外包大脑和事必躬亲,我觉得是一个人做事的不同阶段。段位不同,自然处理方式就会有差异。我认为,外包大脑这种操作,首先就是已经站在一个比较高的位置了。只有自己的影响力大了,具有一定的号召力了,才会吸引到同频的小伙伴愿意为你披荆斩棘,和你结伴而行。所以,在此之前,你必须勤加修炼,把自己修炼成满足高手要求的人。如此一来要求就有了,那些知识,不仅要知道它在哪本书里,你得放在脑子里,要用的时候随时就来,而不是手忙脚乱的去查找,或者互联网引擎搜索;你必须不仅仅要会使用创客贴,也得会使用PPT制图。
没错,专业的人做专业的事,外包大脑是优化流程的正确选择。但是在优化流程之前,我们有漫长的过程需要去构建流程平台。我们只有站在那样一个高度,才能有资格资本有不再事必躬亲的需求。
剑客用剑的最高境界是“人剑合一”,“无剑似有剑”。那么高手的最高境界就是“不显山漏水,却胸有蛟龙”!
近年来,很多人都在吐槽中国的填鸭式教育有多么的失败。但是,在我们没有完成自我探索,发现适合自己的学习方法之前,“填鸭式教育”和“学海战术”至少能保证你能学到点东西(不保证效率)。
“学海战术”虽然不见得能或者理想的成长加速度,但是它至少是一条蜿蜒曲折的,可能通往成功的小路。
高手,都是把有限的精力放在最重要的事情上的。所以,我们应该找准目标,向值得学习的人对标。心中有既定的目标,盯住目标,然后打开所有的感官,为目标收集资源。当你发现,你和标准越来越接近的时候,说明你的路走对了!
其实我不是很赞同“聚焦顶部,争当头部”这个说法。毕竟,第一永远只有一个。即使是高手,在高手云集的地方,也永远只有一个可以是第一名。而“争”这种行为,本就带有强烈的个人性格特征。那些能不着痕迹的就将问题解决的人,才是真的高手。
所以,只要我们盯准目标,每天都比前一天的自己进步一点点,相信终有一天,那一点点的力量,会带我们去到我们想到达的地方。
今日小确幸:发现了Excel打印范围设置的秘密,还有表头固定的设置。开心~
复盘第一课
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