你怎样才能看到遥远的过去，有多远呢？关于微商，你怎么看？请先把答案放在心里，我想谈谈我理解的微商，为了弄清楚商业零售的发展，即使是传统的离线商务“店铺”(万达，苏宁)，即使是PC时代的“电商”(淘宝，京东)，逻辑也是一样的。
他们都经营着一个流量的营业.我们总是说“旺铺”.这一“旺”的本质是人流。在好的地区人流不断，所以开店要“旺铺”在线电商和没有流动的离线店商一样，是源<大家都>的水。
放眼望去，每一家公司都在下工夫四处收集流量，以前，获得巨额财富的是万达的老板王健林；现在 获得巨额财富是阿里马云.1家以前经营商业房地产，房产中汇合了大量的人；一家现在经营网络房地产，房地产中聚集了大量的流量。
但是互联网正在变化，淘宝受到了WeChat的巨大挑战。WeChat成为了手机很大的流量入口。人们有大把的时间花在WeChat的社交上，大把的时间用来游览朋友圈。这时，对商业嗅觉敏感的微商，乘势站了起来。私域电商一个接一个地产生了一个新的名词，那么微商的本质是什么呢？
一直以来，品牌商家的产品传递到消费者终端，花费了巨大的渠道运营成本。微商直接把人变成渠道接点，直接革命中间渠道的一环，把莫面子变成人与人之间的接点来卖东西，这就是微商的本质。WeChat在私人熟人关系的基础上，直接打破过去成交的信任壁垒，破坏消费者的心理防线。所以，很多人说，微商是更有效率的零售.2问题.在微商这个朋友圈里卖商品的模式，是适合把一个产品卖给无限的人呢，还是适合向同一个人卖更多的商品呢？过去几年思埠等微商品牌博得了声望。将一件商品卖给无限多的人成为了微商交易的逻辑。因此对于那些以低成本创业、想在家里赚钱的妈妈、大学生来说，你可以买下商品，拿着手机开始自己的生意。在那之后，我发现了这样的错误。一个人可以在微信上加几个朋友？3000？5000？假设没有小号，一般人的WeChat的好友数有天花板.一个微商一年不能在同一群人的朋友圈里卖出一件产品，这一转化的顾客很快就会转化。这就要求微商有开拓者的能力。
对于普通的微商来说，吸引新的拓客并不是一件容易的事。所以，现在你看到的普通微商在朋友圈里卖单一产品的人很少。卖给更多的人单一产品，它都是有能力的人。他们有强大的获取能力，用户分裂能力.如果一个微型商会选择卖出更多的产品，就会对产品供应链产生强烈的需求。
于是，社交电商平台就像雨后春笋一样，随势而生。如云所聚的贝屋，网很容易下手。这些平台做了什么？实际上维持了一套微商供应系统，所有的人都变成了它的微商.在顶端，这些平台负责精选式采购和全方位平台化商业支持。整个微商系统选择品类，成为云集平台上市的成功商务模式。贝店、网上易推手的社交电商的发展也非常迅速。在有限的好友面前，可以卖出无限的商品。这是社交电商的本质，把人变成商品渠道。最后商业的发展是一个方向，效率。零售既没有新旧之分，也无好坏，只有高效和低效率之分。微商，是更高效率的零售。关注公众号（微商被动加人方法），学如何做微商。
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