我叫杨根，湖北武汉人，现在随父母定居湖南株洲，家里是做架管扣件租赁生意的，他们在株洲呆了20年左右的时间，我在武汉商学院毕业后也直接来到株洲跟随他们做生意，都算半个株洲人了。架管扣件租赁生意目前虽然赚不了什么大钱，养家糊口还是够了，但是我总是在不断地探索一些我能做的新项目，因为我不想过在逢年过节老是要向别人讨钱的生活。
开过精品店，做过直销、保险、知识付费，还买过将近6个社交电商平台的会员礼包，只是消费没有推广，生命在于折腾，虽然这些项目都没有成功过，我还是屡败屡战，我就是这麽一个自信心爆棚的人！^_^
我为什么选择做小米有品有鱼社交电商？
第一次接触有品有鱼是在一个营销学社的VIP会员群里，有一天的新闻早报，刚好介绍了小米要做社交电商的新闻，当时我就对此产生了浓厚的兴趣，最终成为了会员！
为什么我会如此关注社交电商这一领域？因为当下的环境适合个体创业者的，我觉得社交电商是一个不错的选择，那么做社交电商项目该如何选择呢？
先看这张导图，然后我来讲下
我为什么选择做小米有品有鱼社交电商？
第一个，最重要的是品牌。这里我用一个品牌势能的概念。势能大家都懂的，就像一个山顶上的巨石，只需要轻轻一推，就会带着巨大的能量滚滚而下，碾压一切！一个好的品牌就是如此。
你去介绍小米这个项目给朋友，朋友介绍给朋友的朋友的朋友，虽然你们之间不认识，但是你们都知道和认可小米和社交电商，自然也就都认可这个项目，但是换一个项目，如果这个项目没有品牌，你的朋友因为相信你而加入，但是他的朋友的朋友不认识你，也就很难被说服，你的朋友只能用自己的信用去背书，而无法借到品牌的力量。
所以我一直讲的一个观点就是只有知名品牌才能穿透几度人脉。
做小米，你只需朋友圈发一句话，甚至不用配图，就一定会有朋友来找你来要邀请码，这就是品牌的势能。
有人说你们小米有品有鱼不大力烧钱补贴市场，但是你们想下，小米两个字值多少钱？比起号称烧几个亿的平台的几个亿超值多少？
做一件事情最好的方式肯定是站在巨人的肩膀上，从起跑线就超越了别人。
目前社交电商领域最大的品牌就是小米了吧，没有第二家，而且我们是小米集团内部项目，并非投资关系那种。所以在品牌势能上，作为互联网排名第七的企业，小米有品有鱼傲娇胜出。没有对手，恩，就是没有对手！
第二个，看电商基因。毕竟社交电商还是电商，没做过电商的从零开始还有很长的路要走，99.9%的会死在路上，所以我们选择已经从这条路冲杀出来的选手，而且一定是行业前几名的。
在这点上，小米有品2年时间也做了年营业额50亿元，和网易严选差不多。这两家是国内头部的精品电商，所以从这点上来说小米有品有鱼也是完全的符合标准。
说到电商必然还要提供应链，毕竟最后竞争的是供应链，小米自有生态系统，小米有品就是小米生态链系统的聚合商城，这里非常推荐小米生态链战地笔记这本书，小米用自己的方法论和品牌背书，渠道，资金逐渐改变了中国制造业，改变了很多人的生活。网上直接搜索就有，或者直接上网买。
关于小米的种种优势，见下面的导图。
我为什么选择做小米有品有鱼社交电商？
第三个看操盘团队。小米操盘团队是佛系推手团，这个就不多介绍了，有结果的团队才能带给你结果，像小米有品这种传统电商转型社交电商，其实很多逻辑是完全不一样的，如果没有一个成熟的操盘团队肯定要走很多弯路，甚至做不起来。春节前几个月小米有品推手没推起来也说明了这个问题。
佛系是社交电商领域少有的有操盘能力的团队，不要说某某团队在某平台成绩多好，这个没用，因为我们需要的是操盘手而不是团队长。佛系推手团是一个高认知的群体，和大家传统观念中的微商和社交电商完全不同。我们只需要同频的人，你看懂和认可你就加入，否则亦然。
从3月1日佛系推手团独家和小米有品有鱼签约到现在，佛系推手团帮助小米有品有鱼调整了包括制度和运营方案在内的许多细节，推动了小米有品有鱼更快的变成一线社交电商平台，当然今天的小米有品已经是一只大象，大象起跑会有点慢，但是跑起来会很快，很幸运佛系和大象一起起跑。
第四个看价值观。就是是否有社交基因，是否真的尊重个体和尊重用户，是否尊重代理。因为很多人刚经历了某些平台伤害客户和代理的事情，这里就不展开了。好在小米是米粉至上的一家公司，不要伤害我的米粉，是雷总的口头禅。
综上，小米有品有鱼符合我选择项目的四个标准。其实如果一个人需要被告知选择小米有品有鱼的原因，这个人基本上不是我们要的人，我只需要那种听说小米做社交电商的信息之后就毫不犹豫加入的同学！
我为什么选择做小米有品有鱼社交电商？
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