​如果有关注产品职业的招聘市场，应该不难发现，产品经理已经在往更细分更垂直专业的方向发展，早些年产品经理还未大热的时候，招聘需求很多时候并没有写出对应聘产品经理岗位的特殊要求，更多的是对所负责的产品数据有些标准，但目前，你会发现jd的要求更细致了，往往把特殊种类的要求前置，而整个产品经理岗位的分类也越来越多，直播类产品经理，电商类产品经理，社交类产品经理，工具类产品经理等等，这只是我随手写的，还不包括这些分类下面存在更细的分类。而具体面谈的时候，你就会更加感受到业务方对你在垂直业务方面的经验和看法异常看中，相比前几年产品经理刚火爆的时候，标准和要求都会高很多，态度也趋于谨慎。

除此，目前市场还反映出以下信息：

1、招聘市场两极分化

整体产品经理的需求并没有萎缩，但好的产品经理因为好项目的有限，并没有继续成长。其次，产品经理被过度炒作，大量毕业生和转业人员涌入，这两点综合造成了，底层产品新人竞争激烈，大部分只能去小公司，而高级产品经理被猎头哄抢的两极情况。

2、市场对产品经理的认知&识别能力大幅增强

随着产品经理岗位的能力模型日渐完善，招聘方对产品岗位的需求也越来越清晰，纯粹的忽悠型选手难以生存。

3、市场整体趋于饱和，供给速度仍在增长

产品经理培训机构不断增长，这部分机构只能培养“入门”基础（总所周知，产品经理的门槛较低），而无法培育出“有经验”的高级产品经理。只能导致大量新人涌入，加上要晋升到“高级产品经理”是需要依赖项目经验的，所以使“初级产品经理”圈进入恶性循环。

4、“大厂产品经理”的竞争优势变弱，搭船效应降低

随着市场对产品经理岗位本质理解的深入，在大厂上的模块上做修修补补就对外宣称是日活百万的的产品经理，头上的光环越来越暗淡。

大多数千万级的产品经理，往往都是做修补的，靠大厂的光环去小厂操做全局。就像“年度最佳得分手” 直接去当“球队经理”一样。

总结：在目前的情况下，产品经理作用依然很大，但竞争激烈之后，催生了产品经理本身能力模型的升级，市场越来越清晰的知道，产品经理应该具备什么能力，甚至还会附加了对垂直业务的经验要求，例如电商企业招聘的产品经理，已经不会无脑收揽大公司背景的产品，转而对垂直领域有经验和有数据支持的PM产生浓厚的兴趣。

概括为几点：

1、产品经理岗位会越来越细分化，跨行业领域越来越难，而对口的产品经理求会成为香饽饽。

2、对“高级产品经理”需求会更旺盛，价值也会更明显，“初级产品经理”会感觉产品经理没有卵用，原因是资本跟风严重，都在做重复的业务，大家一片抄，缺乏深刻的产品项目设计经历。

3、长远来看，产品经理已经过了“野蛮生长”的时代了，对于投机者来说，现在已经不是最佳的入局时机，而对于真正决心要做"产品经理"的人，永远没有早晚。