最近在公司做新人培养和考核体系,应用一遍后没有识别出来要淘汰的人。恰逢老板要求必须淘汰5%-10%的人。双双因此质疑这套体系的价值:根本没有淘汰人呀,最后还是被迫强制淘汰,做这个事情的价值究竟在哪里?
听闻这些话,我又急又气。项目才上线结果还没出来,遇到一点阻碍就开始质疑自己过去相关的付出,而不是想办法怎么把目前的问题转化成机遇。但转念一想,我以前也是这样的呀,现在的认知不也是从失败的经历中提炼出来的吗?让她相信自己的,不是我的生颜厉色,而是我最后化危机为机遇的结果。
1、价值是创造出来的,不是自然而然存在的。大家都马上能觉得好的认同的东西,反而是没有价值的。很多人不认同的,反而有新的机遇,因为人的本性是拒绝改变和创新,大家都觉得好的东西,说明做起来不难,没有大的改变和突破,不破不立。
2、是危机也是机遇,反转的关键在于信念和智谋。没有信念,从一开始就觉得不可能,全都是麻烦和bug,用处理bug的厌烦心态来处理,自然很难发现机遇。然后是智谋,化解危机不可能单靠信念和勇气,需要统筹设计他人的行为,让别人在无所察觉的情况下配合自己所需的各种资源,把危机化解,反败为胜。
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