最近播出的日剧《无法成为野兽的我们》里，新垣结衣扮演的公司OL深海晶，在公司笑容甜美，踏实能干。是所有人心中最理想型的同事。
然而无敌笑容的背后，她经受着身为职场人的暴击。
早上刚起床，就会收到老板的短信轰炸，各种临时性的琐碎工作扑面而来。▼
BIT公司的事情处理得怎样了？
天草制药说明会资料确认。
预约9点半的网络会议。
……&**（**&……%¥#@！
她的老板还是一个典型的暴躁狂，遇到问题只会大喊大叫，会在非工作时间打来夺命连环call，大声训斥她的各种工作失误。▼
公司的秘书、运营总监纷纷离职了，老板也不想着补人，而是把各种各样的工作都压在小晶身上；本职身份为运营助理的她，不得不兼顾秘书、运营主管、销售的工作。▼
平时工作就不上心的废柴同事，遇到问题还会快速甩锅给她。例如负责做计划书的松任谷，整天除了减肥喝茶之外什么都不会，心思全部不在工作上，给客户看的演示资料废话连篇，漏洞百出。小晶拿给她想要让她重新修改。结果还没张口，对方直接实力甩锅：
＂好的，你帮我修改了吗＂
＂你帮我改吧，只有你能够做到＂
于是，即使是作为有优秀职业素养的深海晶，也总是在早上上班前还鸡血满满，下班就像一个泄了气的皮球，非常苦恼。▼
《无法成为野兽的我们》这部剧上线两集就在豆瓣有8.7的评分。很多的加班族、白领都从小晶的身上看到自己的影子。这类顺从的员工被二次元定义为——社畜(しゃちく)，指在公司很顺从的工作，被公司当作牲畜一样压榨的员工。
深海晶的形象投射了很多上班族的身影。我们在工作中也会频频遇到这样的情况——
下班时间到了，完成了一天任务的你本来已经收拾好东西开开心心回家。结果上司徐徐说道，来，我们来开个会吧。
自己的工作计划总是完不成，还被突发事件干扰，同事搞不来的事情，会找你帮忙，而你手头还有一堆活，却也只能脸上笑嘻嘻。
上班没有动力，长期疲劳战没有成绩，做事效率低下混乱，重要的事情迟迟没法开始
在工作中遇到问题，虽然很多人都觉得应该表达出来，但是其实很少有人真正做到。
很多人对于工作中同事、上司、制度的各种不满，最开始会选择沉默。但当这些负面情绪积累到一定程度，就会出现：向别人抱怨，总是做些不必要的工作，消极怠工、感觉愤怒。最后选择离职。
其实在这些公司或部门中外露出来的各种问题，归根结底都是管理中出现了问题，从深海晶身上折射出自己身影的各种苦闷的职场人，他们遇到的很多问题都来自团队：
管理层混乱：管理者没有对员工的工作职责、规范等进行清晰界定。
强势型老板：公司领导全盘掌控，利用职权推进进程，打断员工的正常工作节奏
懒惰不称职的同事：他们对于工作投入不够、能力不足，缺乏检讨反思。
战略型失误：公司的计划或流程出现问题，员工仍需耗费时间执行。企业达不到既定的发展目标，也没有足够数据预测未来的业绩。
幸运的是，这些问题是有办法去改善和解决的。作为公司的管理层或者决策人，有必要通过高效、有序的工作方式，更新自己团队管理工具和方法，让每位员工的工作变得井井有条。
1使用日事清，规范工作流程
拿破仑曾说自己会为每场战役制定好计划，而且比任何一位将军都细致得多。
如果缺少目标计划，管理者就会被不知是否重要紧急的琐事牵绊；
随着项目开展，如果不设置节点对照计划进行检查，管理者就没法知道哪些事件是真正重要的、哪些事件是分散精力的；
如果没有一个完整周详的计划，管理层总是突兀地用临时性事情打断员工的正常工作节奏，让员工充满负面情绪地工作。
通过日事清做计划管理，从公司-部门-个人做好目标、计划、拆解为具体可行的行动，并定期回顾修正，会让工作更井井有条。
用日事清做计划管理▼
2、每个人都按照轻重缓急，做好工作日程安排。
现代工作对人的要求越来越高，多线程工作已经成为了常态。在一个团队中，无论是团队管理者还是普通员工，每天需要做的的工作任务通常会来自三种情况。
受上司支配的时间，用于完成上司下达的工作。对于这些工作，我们通常不能置之不理，否则很快会受到直接责罚；
受组织支配的时间，用于满足同级人员要求支持的请求，忽视这些请求也意味着责罚，尽管它并不总是直接或迅速的；
由个人支配的时间，用于完成自己提出或者同意做的事情。不过，如果你是管理层的话，其中一部分时间会被下属占用，称为受下属支配的时间。剩下的时间归管理者自己，称为自由支配时间。
在日事清中，上司需要分配工作任务的时候，可以通过日事清添加员工为成员，并标明任务详情、日期、负责人、实时进度，团队成员可以在这个任务中实时沟通、汇报工作做到哪儿了、完成情况如何，遇到了什么困难。
对于同事需要协助的任务，可以第一时间记录在日事清收纳箱，不打断现有工作进程，之后再按照事情的轻重缓急，安排再自己日程中。
日事清的优势在于，舍弃了老土的电子邮件和微信、QQ等容易被信息流冲淡的即时通讯工具以更为规范和灵活的方式，便于公司中的团队任务管理、实时沟通。更重要的是，通过日事清可以，明确的责任分工和任务追踪，让工作的推脱、扯皮、甩锅情况大大减少。这款团队管理软件将团队效率提升了30%。
3、对员工的工作职责、规范等进行清晰的界定。
有人说，职场中靠谱的人千篇一律，不靠谱的人各有各的不靠谱。
很多不靠谱的人，让人怀疑当初面试是怎么来到职场的。他们不仅在团队合作时挑最容易的部分，还把最容易的部分也搞砸了关键时刻玩消失，规定的deadline一拖再拖，承诺的结果诸多变故。你不得不帮他一起收拾烂摊子加班到凌晨。
造成这种现象，出了员工自身的原因，很大程度是因为：在公司中，除了明文规定的合约、规矩制度，很多工作任务都通过口头约定、及时通讯工具来吩咐，比如跟同事约好项目对接日期、从领导那里领到的某个任务。但这种口头的约定，具有极大的不确定性和不可追踪性。就让很多没有职场契约精神的员工有了摸鱼、甩锅的机会。
一个高速运转的团队，每个员工必定担当得起自己负责的工作，让每个人的优势发挥到最大化。
我们可以通过日事清计划看板，做项目管理和工作分配，各部门在日事清看板梳理部门工作，规范工作流程。每一个卡片都代表了一条工作任务。每条任务都规定期限、责任到人，可以对员工的工作职责、规范等进行清晰的界定。
通过日事清看板，可以让复杂无序的事物变得简单清晰，清楚地看到工作进展情况、完成情况以及相应的负责人，人人都能各司其职，然后再无缝合作。
通过日事清能加强管理者规划、控制的能力，也能加强员工的执行能力，通过控制好工作的时间安排和内容，使他们在工作上所花费的每一个小时都无限增值。
日事清拥有先进的团队管理工具、高效的团队管理方法、完善的团队管理服务。作为高效能团队管理专家，日事清为追求高效、有序的工作方式的团队管理者，提供专业、有效的团队管理工具和方法，让工作变得井井有条。
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