这是一篇关于提高效率，管理好员工的文章！
广州有一家叫做西贝筱面村，服务员胸前挂着姓名牌，旁边还有一个小费打赏的二维码……点好菜后右手放胸前说一段巨尴尬的承诺誓言：我XX承诺XX分钟之内完成上菜…什么的，态度确实是少见的友好…
盒马生鲜限时送达都是客户管理员工模式！在规定时间完成工作，倒逼提高员工服务质量！
让客户成为管理者不仅起到管理员工的作用。也让客户有参与的感觉，这样就会有主人的感觉，更加让客户投入或者持续的参与。并且效果好的话还可以让客户做宣传。一举多得。员工如果只靠管理者监督，时间和效率上会大打折扣。
我们之前讲的“交易成本”，当管理成本，大于交易成本的时候，这件事情应该交给市场，在企业的外部完成，而不是自己来做。雇佣客户，就是把对员工的管理，变成与客户的交易。
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本文标题：打赏模式，是用户管理员工！
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