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猪年大旗设立策略

猪年大旗设立策略

作者: 苏磊CHIVA | 来源:发表于2019-02-11 11:01 被阅读0次

辞旧迎新需要一点仪式感。

回望过去一年,展望猪年目标,思考不会占用很多时间,却是对未来很好的规划。

分享一个目标管理的方法。

计划经济不是问题,计划的合适才合理,计划是为目标服务的。

计划生育不应在此列。

SMART 目标管理

德鲁克提出,设立目标需要五个标准。

分别是 具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的。

即目标应是量化、可实现的,并拆解到每一天应该做什么,选择与目标相关的事情去完成,且有阶段性的Deadline,如同游戏通关一样。

1 具体就是要避免口号化:

我们要实现共产主义,我要致富,这是典型的口号。

楼上楼下,电灯电话,这就属于具体化。

空洞的说教在日常生活中很多,并不利于执行。

2 可衡量就是细化执行的时候有标准作为参考

数字是最简单有效的方式。

起床的时间可以被记录,读书的册数可以被计算,写出的文章可以被量化。

如果人生被量化,那么评估起来既简单又有效果。

3 可以实现,就是一跳脚可以够得着

已经实现或者做到没有任何难度的东西,可以忽略不计

目前还做不到的技能,但是难度似乎不太大,需要用心的关注,这才是自己真正的机会

4 相关的

学习不是种草,而是要系统化的种一棵树。

人生有一棵树长了起来,那么就不会再习惯于去种草。

学习英语,你要知道学英语是用来做什么,不是为了填充过去的不足;

闲来读书,不是用来感悟人生,而是在奋斗的年龄,了解一项技能来为未来助力;

物理学上的合力要集中于一线才可以发挥最大的效能,所以专注于自己的专业非常有必要;

学习和工作围绕自己的核心领域。

5 有时间限制,代表的是效率

天下武功,唯快不破。

以攻为守的激烈打法更加适合于有拖延问题的朋友。

时间的界限,就是那个坐不穿的底线,如果界限丧失,那么便失去意义。

千里之行,始于足下。

但是一直假装在走,目标在半途的时候,就已经丧失。

遵循以上的原则,目标设立会更加容易

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