职场中经常遇到的情况是：当领导点名要你就某个问题发表自己的看法时，很多人只能就事论事，提不出令人耳目一新的观点，讲不出具有前瞻性的新看法，一句话表达就是缺乏创新精神和创新能力。所谓创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物（包括产品、方法、元素、路径、环境），并能获得一定有益效果的行为。据此，以下几点可能制约着你的创新能力：
１、过分拘泥于以往先例。所谓拘泥于先例，是指受旧事物的束缚，特别是受以往经验的影响，当个人再遇到类似问题时，往往会凭老经验办事，进行简单机械的类比推理，甚至抱着一时一事的成功经验不放，用同样的观点看待后来的事物，用同样的方法去解决后来的问题。这在心理学中也称为习惯定势。比如，有的新员工遇到工作上的困难和问题时，不是结合当前的实际情况和领导的具体要求来想办法解决，而是向老员工寻求帮助，想用老员工的经验来搞掂事情，有时结果是事与愿违，毕竟环境和要求在不断变化，不说一日千里，起码也是“风光不与四时同”，陷入经验主义是不可取的。
２、过分相信所谓的权威。权威是当然是令人肃然起敬的。权威之所以成为权威，是因为他们曾经做出过不少令人尊敬的创造。但是把权威尊重到迷信的程度，就会走向反面。权威不是完人，他的每句话，每个字并不是不可怀疑的，因为世界上没有绝对真理。过分相信权威，在心理学上还表现为“晕轮效应”，它是指人际相互作用过程中形成的一种夸大了的社会现象。现实生活中，由于某个名人在某些方面有所成就，就把他当成神，一好百好，甚至连缺点、错误都变得可爱，这在追星群体中表现更为明显，很多粉丝都是“不管对与错，只爱这一个”。认为凡是名人说过的话都是对的，名人做的事都是正确的，不敢超越，更不敢突破，严重束缚了人们的思维。爱因斯坦是物理学权威，但他却顽固地反对量子力学和海森堡的测不准理论，如果遵从他的理论，科学技术能发展到今天的水平是不可想象的。
３、知识迁移能力过弱。工作中遇到的问题，大多是新问题或者是一直没有解决好的“老问题”，新问题和没解决好的“老问题”当然不能用老办法来解决。创新精神和创新能力当然不会凭空而来，而是从以前所学的知识转化而来，这就需要知识迁移。知识迁移能力是将所学知识应用到新的情境，解决新问题时所体现出的一种素质和能力。比如，领导提出“怎样说服客户”这一问题。你可能没有销售的岗位上干过，但你可以把怎样与人沟通，怎样做别人思想工作的能力迁移过来，把客户当成一个有特殊要求的人来进行沟通说服，那可能效果就不一样了。
４、角色固着。角色固着就是不知变通，固守一种角色的心态和行为模式。人的一生必须扮演多种角色。如在单位是领导或者员工，回到家里是父母或者子女。如果一个人不能根据特定角色协调自己的行为，不知道变通自己，那就是个人角色固着。比如有些员工，在单位已经干了一两年了，但当领导征求自己的意见时，还是把自己当作新员工，发表的意见还停留在新人的阶段，当然就表现不出什么创新的精神和能力了。如果能够破解角色固着，适当进行换位思考，把自己摆进当时的场景之中，就能够有所创新。
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