21世纪企业之间的竞争，已经不是产品与价格之间的竞争，甚至不是服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！——彼得·德鲁克
当今中国中小微企业经营发展的生命周期只有三年，能够突破这个周期的，都是有相对系统的商业模式！因为它解决了企业十年、二十年甚至更长时间的发展问题！
舜天先生经典语录：谁改变人们的思维方式、生活方式，谁就掌握财富的源头。
何谓商业模式？
为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整高效的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
所有倒闭破产的企业，不是因为赚不到钱的问题，而是现金流出现了问题！
赢家商业哲学，拿人体结构学比喻，我们的企业文化就是灵魂，组织架构是咽喉，商业模式是骨骼，营销策划是四肢，股权设计则是我们的命，现金流是企业的血夜！
各位中小企业老板们，你的企业文化，商业模式，盈利模式，你清晰吗？
优秀商业模式的价值
一、中小企业实现弯道超车，快速发展的绝好契机；
二、好的商业模式+好的团队=投资者的宠儿；
三、实现长期的、可持续的赢利；
四、实现超级利润（厚利）；
五、自己可复制，别人复制不了；
六、拥有控制力与定价权。
做企业很难，但赚钱“很容易”，骗、掠夺就好，透支、牺牲未来就好！
在众多企业都处于迷茫期的时候，有十多家企业率先选择了信任，加入赢家实业，成为赢家实业第一产业集团的成员，就在这个迷茫期，我们奠定了坚实的基础，不是建立在经济的基础上，而是建立在内核的基础上。
舒轻堂是一家美容养生公司，如何实现让80%的人轻松的享受美容养生服务？我们如何整合所有的美容院呢？
龙龟是一家销售公司，这是凝聚系统创办人舜天先生智慧的结晶，为所有企业精心准备的帮助所有中小微企业商业模式变革转型的网络平台，如何做到？
多爱＋超市，一个小小的超市，确有着非常微妙的商业模式，这家超市不为赚钱但是有着用不完的钱，他又是怎幺做到的？
众多赢家实业的案例，都将一一剖析给大家，我们是如何做到的！
赢家实业第一产业集团帮你销营销策划公司总经理仰文麒分享：
原来在爸爸的公司（金沙老缸郫县豆瓣），感觉自己就是个混混，混不出头的混混。总是感觉被压着，总是感觉没价值，可心里却又很依赖。自出任帮你销总经理这半年来，感觉自己长大了，独立了。今天再听商业模式，链接先生给金沙老缸设计的商业模式，终于从心底里开始兴奋。这家二十多年来一直被市场、被同行裹挟着往前走的“老旧型公司”，经过两年的基础梳理和沉淀，产品在市场上已拥有了控制力与定价权，产品品质率先走到了行业的前端！
在所有人看来，盛世赢家的舜天先生怎幺可能面面俱到：充分了解人性，绝对是处理性格的专家；还是经营家庭夫妻关系，子女教育的行家；企业团队锻造的高手；同时还是赢家商业哲学理论派和实战派的完美结合，具备高尚的情操和情怀。当今天舜天先生有如此高的修为和格局，还时刻心系每家企业，每个学员的小事，正是先生这样的人品人格感染着所有赢家伙伴和成千上万的学友不断加入赢家。成就今天的盛世赢家！
商业模式创新的起点——质疑
盛世赢家是培训机构吗？不是，而是培训+训练+顾问+孵化“缔造幸福智慧人生，锻造杰出企业家、孵化百年民族品牌”的系统，总之一句话——赢家是帮助你实现梦想的机构！
创新不是标新立异，后者是哗众取宠，不符合逻辑，没有理论基础。
创新有理论，有逻辑，有基础，理论上完全行得通。
商业模式创新四大源泉
一.同行业复制就是抄袭、是恶性竞争的开始。跨国界复制、跨行业复制才是真正的创新之道；
二.聚焦、深度研究、满足“客户与合作伙伴”的需求；
三.伟大的（利他）梦想与使命；
四.愿意舍弃眼前利益，先难后易、建立高竞争门槛。
商业模式创新四大障碍（知道做不到）
一.突不破行业惯性、思维固化、僵化；
二.习惯性聚焦、研究满足自我需求，不会重视聚焦满足“客户与伙伴需求”；
三.缺失利他梦想/使命，生命缺乏源动力；
四.介于以上三个因素，导致不愿舍弃，反而在乎眼前利益、目光短浅、心量小、胆子小……。
进入赢家，修炼自己的心胸格局，完善性格缺陷，解决知道做不到的困惑！
第一天高潮：商业模式实操阶段！
商业模式设计第一步：精准客户定位
解决生意难做的黄金法则：研究客户定位是否准确。
客户的抱怨点，就是我们的创新点。
解决客户的痛点，就是我们的赢利点。
精准客户定位
一类：满足相同客户的不同需求；
二类：满足不同客户的相同需求；
三类：满足一部分特定人群需求；
四类：创造出全新的客户群；
五类：细分地缘、性别、年龄、文化、身高、爱好……；
讲到精准客户定位，赢家是怎么做成功的呢？就是从聚焦于孩子教育，通过父母带孩子学习，帮助父母看到自身教育孩子的责任，基于此开创了赢家幸福人生智慧训练系统。就是通过这“一米宽”，进入了今天赢家系统从子女教育的少年班，青年班，修炼幸福人生智慧、完善性格缺陷的主系统（初，中，高级班），企业经营管理板块（团队力量训练系统），到前两天重新梳理的赢家新组织架构，赢家已经走到从一扇门进入一家综合大商场的快速发展阶段。
找到了自己的客户定位，将会有做不完的生意！还愁生意不好做？企业赚不到钱？没有客户？这些问题统统迎刃而解！
那么，谁是客户？谁是你的客户？你的企业如何赚钱？如何持续盈利？
欢迎您关注赢家公众号，在本期大课结束后，我们将推出《商业模式大课精装版（视频课）》，让您在家就能轻松了解和学习商业模式的精髓，梳理您心中的困惑！为企业发展扫除心中的障碍！
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盛世赢家近期开课信息
1.5月16-20日第25期幸福人生智慧-中级班
2.5月23日沙龙《如何激活婚姻里的爱情》
3.5月24-26日第25期团队凝聚力-总裁班
4. 6月1-2日第5期 企业文化大课
5.6月8-10日第49期幸福人生智慧-初级班
6.6月15-17日第10期团队力量-中级班·领导力
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