马斯洛和“你的”需求层次理论

马斯洛和“你的”需求层次理论

开始接触这个理论时，感到很震撼，开启了自己学习心理学的大门。

现在已经不下20遍看到这个理论。它的威慑力早已跑远了，因为心理学中好玩有意思的理论太多，早已对它免疫。但这个理论却顽固地在不同的流派里、学科中穿插出现，因为它真的很实用。

希望你是第一次了解这一个理论，那么可以给你带来全新的感受。

马斯洛的这个层次需求理论把人的需求从低到高分为了5个层次:生理需要、安全需要、爱和归属的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

想一想，你自己的所有需求是不是被这一个理论涵盖了。

我们的需求伴随我们一路成长。

进入社会时，我们先解决自己的生存问题，它虽然是5个需求层次中最低层级，但却是我们生命中最有力量和最重要的需求。因次也被称为缺失性需求。

当满足了缺失性需求，我们开始追求更高的需求。

自我实现是最高需求，也是比较少人可以实现的需求，它代表了人的自我理想的最高阵地。

当然每一个人的高层次需求的渴求占比不一样。有些人更看重爱和归属感，有些人更在乎自己是否被尊重、有更高的地位。

在满足需求的这一路上，就像在打怪，我们不断地得到更高的配置，以实现自我人生理想为人生意义。

根据这个理论我们可以更清晰的发现自己。而它在其他的领域有什么应用呢？

首先想到的是公司HR部门，人力资源总监在设置奖励机制或者更好的招聘方案、留住人才的福利时，是否可以更多的考虑到不同员工所处的需求层次，从而为员工解决实际的问题，为公司节约人力成本。

有了拉力，那么还可以设置推力。在企业的文化中，设置一些方案去满足员工的高层次需求。例如让员工感受到爱与归属，帮助他们建立好的人际关系，可以设置更多的部门趣味活动、竞赛、聚餐等，让员工在工作之余彼此有更多接触和自我暴露，发现彼此。

在设置公司的部门和权力范围时，考虑到人对于自我实现和地位的需求，可以有更灵活的授权机制或者管理系统。让每一位员工有机会展现自我和选择的权力。那么工作的自主性、自我的动机感增加，工作自然更有效。

当然，理论的具体运用应该结合不同公司的实际情况考虑。

这个理论被用的最多的地方，我想是在产品上。不同的产品解决的是不同的需求。

音乐会、歌剧、电影等满足的是人的精神方面的需求，社交APP满足了社交需求，还有功能型的产品。

而你如果想要创业或者做一款产品，首先考虑的便是解决了人们的什么痛点。而需求的把握准确度、不同需求的渴求取决于你对人性需求的了解。产品的品类、产品的定价策略的依据取决于你的产品或者说你提供的“劳动”满足的是什么需求。

典型的案例是钻石，当它被赋予“永恒的爱情”这一意义时，它的价值以及它占据的人的心智类别，使得它价值倍增。

类似的例子很多，启动好奇心，从你的身边开始发现。

不断地有人想出世，但我在这世俗的世界里好奇心还没满足够，这里如此可爱和有趣，自己如此“娇小”，give me power。