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小乔跑步机潘忠剑:我们要在”小乔跑步机”市场上杀出一条血路

小乔跑步机潘忠剑:我们要在”小乔跑步机”市场上杀出一条血路

作者: 267UZKHf | 来源:发表于2018-03-23 18:15 被阅读0次

    为了做一款满意的跑步机,潘忠剑用了一年半的时间

    在体验了市面上9款跑步机后,潘忠剑决定研发小乔跑步机,希望推出一款属于自己品牌的智能家用跑步机。起初小乔跑步机第一代工程机出炉时,团队工程师发现产品实现有难度。接着,潘忠剑开始对跑步机进行长达半年的钻研。他想改变市面上跑步机原有的笨重形象,做一款小巧时尚的跑步机,同时把跑步机的价格压到千元以下。

    “我们要在跑步机市场上杀出一条血路。”

    转型做跑步机

    2014年年底,潘忠剑创立的昂臣家电受到一次沉重打击。因为一小部分产品抽检不合格,拥有百万销售额的京东商店被迫关门,现金流被切断。“京东店关了一个月,几百万的销售额说没有就没有了。京东本身是我最大利润来源,这样一关店,基本上半条命被他弄掉了。”

    人生迎来低谷。潘忠剑明白:一味地追求销量不是出路,只有转变成一家科技品牌公司才有价值。他把目光放在了运动与环保上。“随着雾霾越来越严重,室外体育会逐步转向室内体育。室内跑步机是个不错的方向。”于是潘忠剑先后测试了市场上9款不同价格、档次、品牌定位的跑步机。“基本上市面上有的我们都测试了一遍。”

    他发现市面上的跑步机普遍有以下几个痛点:

    1. 跑步机价格太贵,动辄上万;

    2. 跑步机产品过于笨重,无法满足小面积住家的需求;

    3. 跑步过程本身十分枯燥无聊,缺少趣味性。

    2015年2月,经历了三个月的重创反思后,潘忠剑决定:他们要做出一个智能运动品牌。而切入点就是小乔智能家用跑步机,解决市面上跑步机的痛点。

    研发产品过程曲折

    虽然团队确定了产品类型和定位,但他们的研发过程并没有想象的那么顺利。2015年下半年,他们的资金出现了问题。潘忠剑当时面临着几个月发不出工资的窘况,团队也从100多人缩减到三四十人。“幸运的是,核心骨干没有一个离开他,而是选择继续和他往下扛。“大家都有一种信念,我们肯定能起来,路走对了,方向也对了,就是科技品牌的路线。”潘忠剑自信道。

    接着,团队开始融资。“2015年下半年就是在借钱过日子。”

    首先介入的是一些天使投资人和潘忠剑的一些朋友,他们给予了潘忠剑和小乔体育1100万人民币的投资资金支持。接着在2015年10月,潘忠剑又收到了维度资本的300万元投资。靠这些投资,潘忠剑在2015年7月做出了第一代小乔跑步机。

    尽管潘忠剑对这款跑步机钟爱有加,但问题也显而易见。

    “我赋予它太多想法,把所有东西都加了上去。但发现,这一款小乔跑步机不仅造价高昂,而且非常笨重。虽然功能齐全,但是整机重量达到150公斤。这样的跑步机消费者难以接受,而且也不符合我们的设计初衷。我就要做一款能够真正去颠覆的产品”潘忠剑下定决心说要对这款产品做出改变。

    潘忠剑想把小乔跑步机做成市场上最小的跑步机,设计风格和产品风格要与生活家居百搭,同时小乔跑步机要可以通过手机或者电视端的App来实现多人联机和场景模拟的智能家电功能。

    否定了第一版“小乔”跑步机后,潘忠剑和他的团队开始一次次对于自己的设计打印和修改。大约每一个月,他们对于自己的产品都会有一个新的修改。

    最新设计出来的小乔重量为34KG,而市场上其他跑步机的重量通常高于100KG。此外,它的跑步面积为100CM*40CM,折叠起来占地面积不足0.5平方米。

    开模和产品安规的处理

    “最难熬的就是在我结婚前的那一段时间。” 潘忠剑说,“当时对外有上千万的负债,即使供应商不为难我,我也有压力。”就在潘忠剑压力最大,最难熬的时候,他融资的款项到了。

    “我一直记着,2016年2月3日,就在我结婚那天,款到了。”黑马金融的500万投资款项在潘忠剑的婚礼当天到账。

    同月,潘忠剑的小乔跑步机成为牛投网历史上第一个众筹超过千万的项目。小乔跑步机通过牛投网众筹拿到了700万元的融资。有了1100万天使投资人投资以及1500万众筹(包含维度资本300万、黑马金融500万及700万牛投网众筹),小乔体育已获得2600万元投资。资金到位后,跑步机在3月第一次开模。2016年8月温嘉旗下品牌小乔跑步机从淘宝众筹开始年销售额突破5个亿。

    线下活动

    紧接着,潘忠剑亲自跑了8家代工厂,审厂,看工厂的产量、规模、思路、理念,最终挑选出了一个与他志同道合的工厂:浙江优步。

    之后,潘忠剑在打磨产品的过程中又遇到困难。原本预计五月份上线的产品在四月份查出来质量安规问题。对于安规出现的问题,潘忠剑解释道:“开始的时候我是一个闯入者,是跨界者,我们并不是跑步机行业的。我们的优势是在开发小乔跑步机的时候非常大胆,但劣势在于我们对产品的结构和真正的安规是不了解的。”

    潘忠剑想尽方法解决该问题。他请来舒华等国内一线品牌的工程师和一些跑步机行业的专家,对小乔进行测评和解析。问题解决后,潘忠剑和团队又开始着重于改善用户体验的问题。“我们质量目前没有发现问题,所以希望把产品的体验做得更好。”

    小乔跑步机终于亮相

    在小乔跑步机正式发布之前,潘忠剑在上海成立了一家线Xia体验店。他们成立的小乔体育健康(上海)体验中心是国内首家将体育用品、按摩器械和休闲美食结合在一起的体验中心。这时候距离小乔跑步机发布还有半个月,但潘忠剑已经拿到一万单的预售订单,并开始筹划在淘宝进行一亿团购计划。通过小乔跑步机,潘忠剑也完成了从小家电品牌到智能家电运动品牌的跨界转变。

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