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仿佛发现了互联网营销的精髓

仿佛发现了互联网营销的精髓

作者: 小商妹儿 | 来源:发表于2017-03-31 10:14 被阅读0次

    《从前真》

    记得早先做营销时

    大家诚诚恳恳

    说自己做自己

    电视上看广告

    自卖自夸不黑人

    做营销的头脑思绪翻飞

    从前的广告变得真

    人,货,套路都清

    一次只吸引一拨人

    从前的文案也耐看

    细腻到位有内涵

    你说了人家就懂了

    好啦,在开始本文之前,先来一篇自嘲文,扶贫下小编内心的五味杂陈。也许是幸运吧,小编卖身IT公司,从事营销工作。得益于互联网的几何式传播,优秀、经典、耐人寻味的广告于顷刻间就能脱颖而出,获取应得的回报。也可能有些许不幸,空间体量无限延伸的互联网时代,浮躁快速迭代的营销环境,在造就一个又一个营销神话的同时,每一个神广告的飞速蹿红,都在加速制造期望走捷径的模仿者,等待下一个热门事件就是自己主导,为了博热门,吸引眼球,使出浑身解数炒作、补贴、免费,引得无数不明真相的吃瓜群众前赴后继献身营销漩涡。

    记得早些年,品牌之间互相掐架在国内非常少见,加多宝和王老吉算得上头一份,但因为两者不在同一水平线上,一方还理亏,所以最后两方红了后就不了了之了,现在你说去大街上吃饭,周围的人还能分得清当年留在舌尖的凉茶味道是王老吉还是加多宝?还不是老板说有啥,你就喝啥,两者都有,你就随性来一罐。

    就这件事情,仿佛互联网营销大咖们深受感触,于是马云和王健林、马云和李彦宏、马云和刘强东,“打起来”“杠上了”“互怼”逐渐成为营销师们的口头禅,并一发不可收拾。

    俗话说看热闹的不嫌事儿多,最后闹事的火了就好了,三方获利,简直多赢啊。在互怼这种互联网时代百利无一害的营销精髓上,我们不得溯源一下国外的品牌策略——竞品之间互侃。百事可乐挑衅可口可乐的经典广告;麦当劳叔叔偷偷到汉堡王店里~;捷豹见宝马,”掉头“逃跑……

    国外的这些品牌故事有的已经过去很遥远,但带来的影响至今都不曾消散,这就是互怼(竞争娱乐化)的威力。互怼成功的前提是:两方实力都不错、双方赴战、互怼内容有立意。

    遥想当年宝马去怼梅赛德斯和捷豹,结果人家不屌啊,见自娱自乐没啥影响后,于是就将目标锁定奥迪,正好奥迪也不是“省油的灯”,比宝马还更好“挑起事端”,于是最后在中国,一提宝马,就有人会说奥迪,一说奥迪,就忍不住拉上宝马侃一侃,所以棋逢对手,才能大显身手,才能闹起来,围观的群众才会多,谈资发酵才能更加浓厚,甚至创意才会此起彼伏,然看热闹的群众大呼过瘾啊,再比如三星如一日的吐槽苹果,再比如天生的冤家可口可乐和百事可乐。

    我们再来看看微信和支付宝这对欢喜冤家,支付宝强大的支付功能被微信觊觎,微信独占一片天的社交能力让支付宝眼红,双方本来相安无事,各自在自己的世界里岁月静好,可谁知道,微信红包横空出世,于是双方“大打出手”,你方唱罢,我方登台,一片热闹景象仿佛带动整个世界一片红(红包、心动啊),一度网上话题3个有2个都离不开支付宝和微信,细看之下,谁得利?是不是多赢?支付宝、微信指数飙升,用户享受到更多更好用的功能……

    尽管这样互怼成功的案例很多,但反观现在国内更多的炒作、过度营销,疯狂逐利,忽视本身的品质、实力,一夜爆红一夜消失比比皆是,受众的被营销底线在这些缺少营养的行为之下会变得越来越高,然后有些营销者就会说营销难做,难道不是搬石头砸的自己的脚?

    我们不推崇浮华喧嚣、夸大宣传,以次充好的营销。小编认为,我们可以正视的是,在互联网时代,每个人每天都在被无数的信息洗礼,营销只有不断趣味化,亲民化,世俗化,创意化才能获得更多的关注,而这些背后支撑人们乐于传播认可的进阶路线大概是:你很有趣、听你说话很轻松,你的品质超越你的娱乐精神、你的对手也不错、期待你下一次的不凡创举。只要你不断为用户提供有价值的产品或服务,你具有娱乐精神,你可以去找一个与你品性相投的盟友,互娱互乐,互侃互怼,互相刺激,共同成长,相信在传播更便捷更迅速的互联网时代,多赢会是常态。

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