站队

7月份的市场营销计划会议如期举行，营销总监陆总做了7月份的工作规划。按照陆总的构思：进入销售淡季，要在全国举行一场声势浩大的反季促销，以实现逆势飞扬。

公司老板在听取了陆总眉飞色舞的工作汇报后，发表了截然不同的意见：销售淡季投入60万元广宣费用，市场分险太大，还不如加强内部员工专业能力的培训与提升，以期在旺季来临之际一飞冲天。

陆总和老板之间各执一词，互不相让，甚至擦出了一些小小的火花。这里不得不提一下陆总此人，行业里赫赫有名的职业经理人，以说一不二的做事风格著称。在双方无法调和的前提之下，老板说征求一下大家的意见看法。

因为在前几日的工作会议上，陆总已经明确表示过：“这次活动势在必行。”所以大家在发表意见时，纷纷表示“一定要举行反季大促。”和上次的会议场景如出一辙，只有新渠道部的陈经理和我表示了担忧。最后老板发话说：“过两日再开会讨论决定。”

会后，道听途说一些传闻：“沈思扬和陈经理不会站位。”职场站位真的很重要吗？有时候真的很重要。但如果以一味的附和来表明站位态度的话，我觉得就有些变味了。