招聘误区
许多人在招聘的时候有两个倾向:
第一，看专业能力而不太看价值观等核心能力的匹配度。
第二，看过去的经验而不太看发展潜力。
发展潜力看两个方面:企图心和成就导向、学习能力。
看事不看人，看过往经验不看以后发展。我觉得这是很大的误区，如果重视组织和人，可能不会有这种单一倾向。层级越高的管理者越重视人而非事本身，因为他们看的高，看的远；层级越低的人越容易经验主义。价值可以有短期和长期之分，有些产生短期价值的专业能力也注定要被淘汰，其中取舍还要看面试官水平。
招聘误区
许多人在招聘的时候有两个倾向:
第一，看专业能力而不太看价值观等核心能力的匹配度。
第二，看过去的经验而不太看发展潜力。
发展潜力看两个方面:企图心和成就导向、学习能力。
看事不看人，看过往经验不看以后发展。我觉得这是很大的误区，如果重视组织和人，可能不会有这种单一倾向。层级越高的管理者越重视人而非事本身，因为他们看的高，看的远；层级越低的人越容易经验主义。价值可以有短期和长期之分，有些产生短期价值的专业能力也注定要被淘汰，其中取舍还要看面试官水平。
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本文标题：招聘误区
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