妨碍管理的因素:自己懂一点专业、自恃甚高
管理四项基本原则
1、以人为本,人是公司最重要的财产
2、管理者用人,领导者培养人。
价值观正确,能力还要强,价值观高于能力
3、过程比结果重要
借假修真,把握好过程,才会有好的结果
4、执行力是成功的保障
快,符合smart原则,团队朝着共同一个方向,全力以赴
其他:战略想象力、敢拍
过程管理三件事
1、定策略
KPI、OKR
2、建资源
定预算、定headcount
Hire、Fire、Review(PDCA?)
3、拿结果
以终为始
管理六要素
正确的做事,任务导向,术
沟通,
辅导
激励
授权
Review
执行
领导四要素
做正确的事,道
以身作则
愿景驱动
挑战现状,今天的最好表现就是明天的最差表现
使众人行
负责人不是任命的,
网友评论