6.6管理者

管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人。

在《极简管理：中国式管理操作系统》一书中提到，管理者是具有能动性、社会性、又追求把握性的人。

不具备能动性，就不能对管理对象产生作用和影响；不具备社会性，其活动就没有价值和意义；不追求把握性，其活动就不能算是管理活动。

我认为，管理者是一个通过分配任务，协调他人，分配资源，长远规划，做出决策等活动来实现企业良好发展的领导者。所以，他必须对组织负责，而不仅仅是拥有权力。所以，管理者需要一定的管理知识与管理技能，发展的眼光以及良好的人际交往能力。

很重要的一点是，在管理活动中，管理者仅具有法定的权力，是难以做好管理工作的。管理者在工作中应重视“个人影响力”，成为具有一定权威的管理者。一个优秀的管理者往往有支持者和追随者，做出的决策让人信服。

所以，一个人要在实践中积累经验，提高自身的能力，不断学习进步，和企业一同成长，这样或许才能成为未来的leader。