因为WMS项目问题，最近联系总部的小雨比较多，她在这方面是权威。
小雨的声音还是和往常一样甜，细雨清风般，一点都听不出来她是管两千多人的生产调度，这两年来变化很大。
还记得她生完小孩刚回来上班的时候，跟我说想换个工作，要管小孩，希望多些自己的时间。她产假前是一线的组长，下面有十多人的小团队，工作没有什么大的问题，绩效一般。她这种情况产假回来正常上班后，也会调整安排，因为产假期间原来的工作有人在做，还做得不错。
对她的需求我们是有提前考虑的，可能会调整到其他班组，但是没想到她竟然申请来我们生产管理科。
当时我们的生产管理科压力非常大，抗压能力差的基本上待不住，她作为组长也是知道我们科室的情况的，她的选择很让我意外。有种明知山有虎，偏向虎山行的意思，当时我还是很满意的。
很快，她进了我们科室的一个小组，从基层的物料员做起。每天做日常的物料计划，数据检查，报表维护，系统异常跟进，繁琐的事情很多，也容易出错，看得出她很吃力，因为计算机基础一般。
但是，没看到她抱怨，每天完不成的任务会加班，对待工作扎扎实实，认认真真。
我发现了她的短板，于是安排她专项学习电脑基础知识，通知她参加一些公司的相关培训，还有组织人一对一的对她辅导，我会不定期验收。
一段时间后，她的工作基本上能独当一面了，而且能够提出一些不同的想法，这是预料之内的，她们的组长也马上要请产假，有意向由她来带这个组。
但是，在组长竞聘的时候，她却没有报名，她的组长和我都给她做过思想工作，看得出，她是下了决心不想当这个组长。
如果用这件事来回头看她的话，那个时候的态度，怎么也想不到她能走到今天。
那时候的她，看上去很胆小，只想做好本职工作，不想涉及管理，自信心不够，内心还是喜欢安逸。那时他的老公家人都在身边，生活压力也不大，她没有规划，也没有更高的目标。
有一天，她跟我说要请个长假。
没有跟我讲具体原因，我只是跟她说：“好，安心休假，有什么困难随时可以跟我说。”
其实我已侧面了解到她老公出事了，进了监狱。她老公原是我们兄弟单位的员工，个人业余爱好很多，能歌善舞，参加很多文娱活动，工作上却没有太多建树。他一直不满现状，想法也多，没想到辞职回去没多久就出事。
小雨不光要回去搞清楚老公出事的原委，还要处理家里的糟心事，孩子还小，不能上幼儿园，老人家身体也不是很好，重点是老公欠的一堆债，天天有人找她，干扰到工作。
她没有延假，如期回来上班。
家里的事她没有多谈，说都安排好了。倒是出人意料地跟我谈了她们组当时的工作情况，想主动争取做这个组长，以及谈了工作开展思路。
从这个时候开始，我就全面关注她了。
因为我们是一路人。
我能理解，当家庭不能给予自己太多的期望，只能靠自己顶起一片天的时候，这个力量有多大。只有经历过人生的最低谷，才能有这种领悟。
这个时候，她只需要稍微一些引导和点拨，就能够走得很远。
她开始管理自己，学习，看书，运动，理财，还有美容……
身材越来越好，自信都写在脸上。
工作上我对她的要求也越来越高，她很快就独立跟进车间的生产管理，参与或者独立承担关键项目……
有人说，我把她复制成了我自己。
听到这句话的时候，我不管它是褒义还是贬义，内心都是高兴的，因为我看到的是她的成长和变化。
从管理上来讲，只是及时抓到了她的需求，并满足她的需求。
后来，我的工作调整，她就理所当然地接替了我的岗位（当然是竞聘上岗）。
前两个月我出差见了她，发现她正在做我以前做过的事，就是想复制一个她自己，而且已经初步看到成效了。
她说，看到自己这几年的变化，很有感触。真心希望身边有更多的人和她一样有进步，能成长，能够从内心发现自己的需求，突破自己。
她要复制的对象，是她的下属，老公要和她闹离婚，主要是觉得她太胖，一起出去没有面子，很多话题聊不到一块等等。
那次，我们聊了很多。
她的家人还是一样让她操心，老公还没有从上次的失败中走出来，债务纠纷也没有搞完，她每天还要远程关注儿子的学习和父母的健康。
重要的是她每天都在走上坡路，儿子很崇拜她，据说这次期末考试成绩很好。她和我说起儿子的时候，能感觉到她脸上都笑开了花。
每个人，如果没有经历过挫折，没有到达一定的人生低谷，很难清楚地认识到自己的不足，以及接受外界的建议，也很难有突破性的改变。
所以，我们在工作上要多关心员工，及时发现他们日常的变化和需求；生活上也一样，多和家人沟通，及时发现家人的困难和瓶颈，帮他们一起走出阴影，走出低谷，一起见证他们更好的自己。
后记:
其实关于小雨的这篇文章，我很早就想写的，但是下笔的时候却不知道从哪里开始，很难集中精力。
今天讲的也很简单，有时间我还会继续写她，或许可以整理成一个故事。
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