《远见》

1成为自己的品牌经理，请利用第一阶段培养好成功的职业生涯所需的技能和习惯。多多见识，全身心投入，成为某方面的专家，学习高效的沟通技巧，建立声望，寻求反馈并创造价值。

如果你认真对待自己的职业生涯，那就需要了解更多的情况，搞清楚公司是怎么运转的，他是怎么建立的，他的理念是什么？他如何盈利？它的关键人物有哪些？以及他的愿景如何？如果你从公司的常规宣讲中得不到这些问题的解答，那就把它当成入职100天的任务吧。

作者建议在职业生涯的早期，选择一些专题去钻研，逐渐成为别人咨询的对象。许多年轻人想知道如何增加与高管和客户的交流时间，因为他们觉得自己被阻挡或屏蔽在重要事情之外，但其实是如果说我们毫无准备的就去见面的话，通常不会有好结果，甚至会让高层认为，那人是谁，我为什么要花钱雇佣他？一个正确的解锁方式应该是，拿出高层领导或客户正在苦思冥想的一个具体问题，把它当做一个为期两周的秘密任务，从各个角度研究一番，但愿你手上的资料用简短的5分钟展示你的解答，将你的论点和假设凸显出来，然后和老板商量一个合适的时间，用5分钟完成一个中班的表演。

高效沟通并选择正确的媒介。

      作者提到，高效沟通是值得培养的早期习惯。比如电子邮件这一种沟通媒介，它的优点在于信息中立，不带感情，比如通知会议的时间地点以及数据沟通。但把它用来解决情感问题就非常的糟糕了。这让我想到前段时间看的新闻，某高校导师跟学生之间用邮件交流情感冲突的问题。结果就是两败俱伤，没有娶到一个很好的解决方案。

格林补充说，创造精通技能的秘方在于意愿和时间，我们都知道当我们充满干劲的时候能钻研得多深，如果这一主题令我们感到兴奋，他能够激起我们最深的好奇心，或者如果我们为丰厚的利益而必须学习，那么我们会投入明显更多的注意力，我们吸收的东西会沉淀下来。比如说在异国看到了一个不会说英文的，找个美女，那么在接下来的几个月我们学习法语会比在课堂学到的要更多。我们的专注度决定了学习的深度。

作者提到在20岁到30岁的时候，尽管工作可能不是自己喜欢的工作，但是还是可以把它出色的完成，但是在40岁左右的时候，你会发现自己失去了创造力。会有源源不断的20岁，30岁左右的，更加充满活力，还有廉价的劳动力等着取代你。因此从长远的看，只有你的工作是你所热爱的工作，你才能成为这个行业里独一无二的人。

《远见》

做好情绪管理，特别当你的情绪，会左右别人的行为，还有思考的时候。

《远见》

这部分还有以下的这几张照片是写到未来。当机器大面积存在的时候，我们的工作是否会被取代？两个思路，一个是要发挥机器没有的能力，创造力，想象力，综合分析能力。一个是创造不同职业还有领域。如这个黎明派对。把排队的时间从夜晚挪到了凌晨版手中的酒变成了健康的饮品。便和现代人们对健康的追求，紧密结合在了一起。

《远见》

做终身学习者。鉴于人类平均寿命不断的在延长。要做好活好百岁人生的准备。往后靠利率或者是退休金区，保持一个幸福的人状态是有些困难的。所以让自己幸福，最好的方式之一就是工作。

《远见》 作者做过的工作 《远见》

原件这本书非常的实用。全局的视野看到了从现在到100多岁的一个职业规划。目前自己属于第一阶段，也就是存储燃料的过程。反思自己，现在的状态，还有很多需要学习的，但是在路上比如学习英语，学习沟通，演讲，学习金融。学习时间管理。需要进一步提升的是对学业要更加上心。因为全身心投入的时候， 一定会有所收获。

说到的一部分还特别的人性化，就是花了一个大篇幅在写回归生。回归生的概念就主要针对的是女性。当一个女性生完孩子照顾完孩子之后，心里有了下一个阶段，想要回归职场，但是会有些尴尬。不知道自己的技能还能否有效，也不知道自己的经验能否依旧有效，新一代的技能，可能会有所欠缺。这种情况下的话，有一些公司会有回归生项目，用12周的时间以兼职的状态去工作，慢慢的过渡回全职的生活。如何平衡好职场，还有家庭，最重要的两个点就是，不要认为职场还有家庭是分割的两个方面，但另一方面是要划清明确的界限。对于家庭来说，孩子的陪伴更重要的是感觉，而不是时间。孩子在父母心中，未知不言而喻，但让孩子感觉到，他非常的重要，不是每一个父母都能做到的事。