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(四)定心|无畏行业寒冬的3条心法

(四)定心|无畏行业寒冬的3条心法

作者: 萨妮儿 | 来源:发表于2022-11-23 08:38 被阅读0次

    20221031-1106 ForeverTeam周报第4篇

    明天就立冬了。

    可真正的冬天却远远没有如今的经济形势寒冷。

    很多人都还记得马云当年那句"不是生意不好做,是你的生意不好做"。但很多人忽略了他还说了一句,"生意从来没好做过。"

    今天从3个方面分析了未来保险从业者应该具备的3条心法。我粗浅的认为对其他行业的朋友也能提供一点点启发,若真如此也是本次周报的福分。

    本次周报共2270字,全文阅读可能需要8分钟。

    我前几天翻了《中国保险业经营分析报告(2022)》,从报告上看,2017-2021年寿险业的保费收入年增长率的区间分布呈现波动向下的趋势。

    这可能有几个方面原因。其一,受监管影响,银保监对保险产品的监管力度逐步加大,使理财险的产品销量下降。

    其二,国际经济大环境的影响,包括疫情、战争、经济周期等,导致保费收入下降。

    其三,寿险行业曾经的"人海战术"正在发生变革,需要更专业的精英化人力去更深层开发原有市场,服务90后、00后逐渐成长起来的信息时代新兴市场。

    综上,寿险业增长速度在短期出现下滑也很正常。

    这是宏观数据,落实到微观个人的直接表现是,寿险队伍两极化,大单集中出现在少数精英手中。对管理职级来说,团队留存下降,招募不好做。

    那么,我们应该怎样应对这些变化呢?

    我从以下三个角度思考这个问题。

    一、高精尖团队化作战方式

    过往不究。都说保险乱象,其实各行各业都有自己的乱象。

    有乱象不可怕,关键要知道自己的位置和方向。

    Top论坛郑荣禄教授早就提出保险业要走精英路线。何为精英路线?

    首先应该具备的价值观就是自尊、自信、自爱。

    我所见到的、认识的、尊敬的保险行业精英,无一不是自信优雅从容大方的。

    很多保险从业者在外面羞于承认自己在做保险,但保险在这些精英身上犹如光环。

    为什么呢?

    因为他们是保险的专业主义者和长期主义者。

    保险好做么?不好做。

    我在明德跟几位老板聊天时笑谈,能把保险做好的人,应该做什么都能做好。

    虽然保险行业入门门槛不高,但想做深做广,想服务高净值客户,所需的专业门槛极高。

    而达到了一定的专业度,实现了一定量的客户积累,保险就是可以从事终身的行业。

    任何一个具有了专业主义和长期主义的人都会发光,在任何行业都一样。

    具体来讲,博士总结了6条成为精英必备的核心能力,也一并分享给大家。

    1、高端目标市场开拓的能力。

    2、适当的方法取得接触机会的能力。

    3、高效面谈并取得认同的能力

    4、卓越的展示能力

    5、提供解决客户问题方案的能力

    6、高端资源整合与客户关系管理的能力

    短短6句话,包含了对一个人专业知识、拓客渠道、销售技能、逻辑思维、沟通技巧、资源整合、客户维护等等多方面的综合要求和考量。

    任重道远。

    越是复杂的解决方案越有价值,也越需要多方面能力的汇总,对个人的要求极高。

    比如做高净值客户的财富管理方案,可能涉及到的专业领域不仅有保险,还会有税务、法务、投资、甚至移民和境外资产相关的问题。

    毋庸置疑,如果是可以精密合作的团队,就可以汇聚更大的能量,也可以解决更大的问题。

    所以未来保险精英的发展方向,除了对个人能力的精进,还要学会团队合作,寻找不同专长的精英伙伴抱团成长,共同解决复杂问题。

    二、信息时代的展示方案

    姑娘们都说,去年的衣服已经配不上我今年的气质了。

    虽然是笑谈,但如何与时俱进也确实是每个行业都要关注的问题。

    视频号上有个天津的保险代理人,叫"了不起的星总"。开始做号短短几个月,迅速成为互联网上保险IP中的佼佼者。

    她就是用旁观者视角聊天的方式讲保险相关的分享。内容亲切舒服,毫无违和感。

    据星总自己说,第1天就产生了咨询,第15天就签下了10万10年缴的百万单。

    虽然互联网做保险的案例还屈指可数,但先行者们已经给我们做足了示范。

    关键在于我们自己怎样执行。

    《纳瓦尔宝典》中定义被动收入也包括了自媒体账号。

    纳瓦尔把编程、写书、录播客等成为创造财富的新杠杆。

    我是实现过一段时间的自媒体变现的。当初自己做账号,一篇文章创造6000➕的收入。粉丝基数做大后,持续做下去,每篇文章都会带来新的收入,原有文章也会有长尾效应。

    直接变现是显性的资产,对于专业领域的创作者来说,账号不仅仅是变现通路,还是自我展示的重要组成部分。

    可以说,自媒体就是我们的互联网名片和资料库。

    自媒体是资产,是通过时间创造积累出来的。

    刘润老师在今年《进化的力量》年度演讲中讲到瑞幸的案例。瑞幸的首席增长官杨飞说,线上线下从来都不是关键。用户在哪里出现,我们就应该去哪里,才是关键。

    保险的线下销售依然是主要模式,但越来越多的保险代理人开始了线上展业。

    客户在哪里,我们就应该去哪里。研究报告「1」显示,人们每天平均花在手机屏幕上的时间为6.3小时,且更多用在社交媒体上。

    现在开始铺垫尝试,去拥有互联网上的一部分资产,是大势所趋。

    三、把客户服务做到极致

    把客户需求放在第一位。这简直成了老生常谈,但能做到的寥寥无几。

    客户服务不是每年给客户送多少礼物,请客户吃几次饭,更多的应该在于怎样用我们的专业给客户提供价值。

    比如提供年度保单检视。

    也是老生常谈,依然能做到的寥寥无几。

    保单检视最重要的功能在于,让客户了解自己已经拥有的权益和保障。

    保险不是日常消费品,保险是为未来提供保障的金融账户,就算年交1万的重疾,也对应了几十万的理赔金。保险是奢侈品。

    每个人都应该重视自己的保单,但保单管理对大众来说确实繁复又难以理解。

    做好客户的保单检视,才是保险代理人用专业价值给客户提供的优质服务。

    保单检视其实也简单,只需要客户提供已有的保单给代理人。专业的人做专业的事,由代理人梳理出客户已有的保障架构和保障程度即可。

    以上,追本溯源。

    在周期波动中迈开腿稳住心,踏踏实实做事,保持自我成长,是保险代理人无谓寒冬的心法。

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