--以下内容于2017年7月27日记录于本人产品微博:http://weibo.com/cuibenbenpm
第二个大的版本就要上线了,老大跟我说,这个版本上去如果营收还没起色,我就没脸在这待了,我说,我也是。
--以下内容于2017年7月31日记录于本人产品微博:http://weibo.com/cuibenbenpm
#崔师傅的产品日常#加班到现在,并没有解决问题,没有任何可称道的。遇到了比较棘手的问题,产品上线前因为上边一直催,没有充分的测试就上线了,上线后出现了问题,紧急修复了一个版本,又出现了另一个问题,这个问题很怪,用户不断出现,我们却很难复现,定位不到问题。
我似乎已经适应了敏捷迭代的节奏,但似乎现在的这种敏捷并不是我想要的。
--以下内容于2017年8月2日记录于本人产品微博:http://weibo.com/cuibenbenpm
#崔师傅的产品日常#最近犯了两个较大的错误:
第一个是产品上线前,想到要做灰度测试,也找了一批种子用户,其实也算是发现了潜在问题,当时被程序那边找了个理由给搪塞过去了,后来就没有当回事,新版本一上线,线上大面积爆发同样之前的问题,跟程序一起定位问题,定位了两天才找暂时出了解决方案。
第二个问题是项目进度奇慢,上线后问题又不断,出现这样的情况,我第一个先承认有我的问题,这个月的绩效考核我主动要求降级,当然不主动点也必然会降。但是,程序和测试的不专业,能力差,也是一大部分原因。
网友评论