“简单”亦可精彩——杭州天杭教育集团邱曙光校长“改进学校管理的道

下午在初中二组学员王强的主持下，我们有幸聆听了一位“能校长”——智慧型的管理者的讲座，他就是来自天杭教育集团的邱曙光校长。他对学校管理有专门的研究，不仅有学问，而且具有独到的管理智慧。

“简单”亦可精彩——杭州天杭教育集团邱曙光校长“改进学校管理的道和术”讲座分享

一、人物简介

邱曙光，2000年1月，任桐庐县富春江实验学校校长。2007年7月起，任杭州天杭教育集团校长至今。几年来，邱校长坚持继承与创新相结合，“幸福的创造幸福”的办学理念，着力构建学校“环境优雅，教师言行优雅，学生品行高雅”的天杭雅致文化，不断提升学校办学整体水平。

二、天杭改变的背景

（一）经历的苦恼

在学校初创时也存在发展苦恼。中考成绩落底，九年级教师13人分流。

但是因为是区进修学校附属实验学校，所以学校的师训和研训更具实惠，学校教师能够得到基层专家最快捷，最务实的指导。小班化，使每个学生得到教师的关照。

（二）发展的喜悦

4年里，学校输送校级干部七人；校园文化建设形成特色；体艺工作，市、区领先；中考跃居区公办第二名。

（三）改变的绝招

这样的改变依靠什么呢？

邱校长谦虚地说，我们的办学过程中始终奉行简单的原则，即“简单做事，简单做人”。真正做到简单，并不是一件简单的事。邱校长所说的简单做事就是“做好自己的事，做好说过的事，做做过的事”。

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1、做自己的事。

做自己的事的首要条件是正确定位，明确目标。如果定位不准，只能瞎学别人；如果目标不准，只会把事情做死。

2、做说过的事。

说想做的事，就是做好计划。计划中所写的就是后面要做的；做说过的事，就是把计划中的事落实好，完成好。

首先是写计划。

学期十项重点工作，每项重点工作实施方案，均有实施项目、实施目标、责任部门、分管领导、具体措施。

其次是执行好。

学校有全体中层以上干部参加的周行政例会。有校级班子成员参加双周校务会议，对十项重点工作推进情况进行汇报、分析，提出下一步措施。

再次是矫正好。

每学期召开一次中期盘点会，有全体管理干部参加，具体分析重点工作落实情况。

在邱校长看来，工作的成功其实十分简单:说了就做，说了就做好；因为尽心，所以精彩。

3、做做过的事。

天杭提出了学生作业的“三次批改”，作业整理课，校园文化建设，都是别具特色的。

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两个半小时的讲座，邱校长带着微微感冒的身体，毫不保留地分享，着实令人感动。作为校长，大多数都在做着自己的管理工作，在做，就是合格；努力在做，就是优秀；努力做成功，就是杰出。东阳的教育，也会涌现让人傲娇的前景吧。