前一段时间从万老师那看到一篇问答，其中一个问答内容是一种人想“赢”，一种人想“赢得争论”。事情是这样的，一个读者提了个问题，大概就是说很多时候他发现自己肾上腺特别活跃，以前和老师、领导都发生过强烈的语言顶撞，用东北话叫特别不服管。万老师的回答我印象很深刻，概括来说就是，我们要求同存异，要追求双赢，要多看别人好的一面，要多反省自己，要多研究怎么合作把事情办好。塔勒步说世界上有两种人，一种人想“赢”，一种人想“赢得争论”——他们不会是同一种人。本来么，这样的理论我也不是第一次听说，但是万老师这个说法，确切的是塔勒步这个说法，让我对曾经自己的想法有了些许改变。原来的我大概就是看起来站在别人的角度看问题，其实骨子里还是想赢得争论的那个人。
说说我的看法，我自己的感受是，目前我们工作生活中的行为大部分是靠合作完成的，很少有独立完成一件事情的情况。所以如何与人合作，达成利益最大化，是每个人的必修课。在碰到事情的时候各抒己见当然是对的，但是一味的争吵，只为让别人认同你的观点，好像并不能把事情朝着更有利的方向发展下去。我认为这时候争论其实意义不大，反而让其他人能最大限度的配合你，达成最终目的，比起争吵效果要好的多。
而隔壁武老师也有一个理论，说人天生带有攻击性，攻击性恰恰是生命力的表现。而我们大部分把攻击性隐藏的太深了，看起来没有创造力没有活力，恰恰是因为很多时候攻击性没有适当的表现出来。如果能很好的表达攻击性，而且对方能够接住，那么攻击性就转化成了生命力，能够滋养自体。我尝试过几次，发现表达一下攻击性其实并没有想象中那么难，后果也没有我曾经设想的那么可怕，几次过后我自己感觉有点不同。别的不说，至少自己心情舒畅很多。
但是我的困扰来了，这两种理论在到底怎么用呢？我们什么时候该表达攻击性，什么时候该尽量避免争吵，求同存异呢？我目前的感受是，关于家庭这种不需要讲权威的地方，少表达攻击性，尤其在家里需要合作的事情很多，又没有具体原则，所以尽量少讲道理，少攻击，多争取最大的合作。而在工作中就要视情况而定，因为社会本就是个讲权利的地方。
写下这段文字的时候，我自己也同时有了新的体会，其实这个理论本就是两个范畴，我好像之前没搞明白，把概念搞混了。你看这就是记录自己想法的好处了。
关于一个问题的思考和践行
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