探索管理209：如何用责任来激励员工（十）建立奖惩机制

用责任来激励员工，

有哪些具体的表现形式？

第四种表现形式，

是建立奖惩机制。

企业可以通过建立奖惩机制来激发员工的责任心。

建立奖惩机制是指企业根据员工的工作表现和业绩，

给予相应的奖励或惩罚。

奖励可以包括晋升、加薪、奖金等形式，

而惩罚则可以是降职、扣薪、解雇等形式。

通过建立奖惩机制，

企业可以更好地激发员工的工作积极性和创造力。

小范很喜欢现在所在的公司，

因为在公司里，

每个岗位的职责是明确的，

大家的责任是明晰的，

事事有人负责，

人人承担责任，

什么事情找谁，

他们都非常清楚。

更关键的是，

与责任配套的奖惩制度，

非常清晰，

而且感觉也很公平，

做得好有奖，

做不好有罚，

大家都把心思和精力花在把事情做好上面，

整个公司的氛围特别好。

因此，

用责任来激励员工，

第四种具体的表现形式，

就是建立配套的奖惩机制。