随意又翻到前面去看看,继续深入看看,还可以发现小米成功的一个核心就是团队,既是人。
和一群聪明人一起共事,为了找到聪明人不惜一切代价。真正到小米来的人,都是真正干活的人,他想做成一件事情,所以非常有热情。所以即使是个难以邀请的资深工程师都被这不惜时间而折服。
而对于人的管理,则是通过赋予用户高度的参与感,将员工的责任交给了几千万米粉。因为关于产品的反馈直接来自用户,而非领导者,员工会对此有更加强烈与直接的感受。用户的一句信息传播,就足以带给员工物质难以替代的莫大的激励。同样,用户的一句埋怨与差评,也让员工拥有迫切改进的动力。
人是一个团队的基础,而管理团队不是让你千辛万苦找到了人还要让你盯着去做事,是赋予他们干事的激情与信心。
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