挑战1000天演讲打卡第596天。今日阅读《洛克菲勒写给儿子的38封信》第32、33封。
洛克菲勒说：最能创造价值的人就是能彻底投身于自己喜欢的活动的人。我的理解是：兴趣是最好的老师，做自己感兴趣的事，就一定能把它最大的价值发挥出来。
一个企业要有很多部门相互协作才能很好的运营下去，会计专业、技术设计专业、市场营销专业等，定是各有所长。如果专业不对口，则会导致企业混乱。
想十几年前在一个家族式企业里工作，那里一个萝卜几个坑，老板企图一人顶几个天，最混乱的时候运输部负责人管理过财务，车间生产主管也参与过财务，部门主管轮流着管理车间生产。有人说老板在筛选人才，也有人说老板尽是胡闹，其结果不言而喻。真正有才的，有能力的，最终都离开了。后来听说这是老板故意耍的手段，他为了一些看不惯的股东，想要他们撤离，才出此策略，结果得不偿失，财务部、生产部、业务部都相继离开了不少人。
先不说老板的什么策略，他并没有把专业的人放在专业的地方，这对于一个企业来说是非常危险的。
如果让你做你不擅长的事，你可能就得不到自我满足感，总觉得做啥都不顺，最后会对工作失去信心。
一个智慧的领导会时不时的给自己的手下忠于自己的机会，让他们有激情在喜欢的领域里发挥自己的才干。
每个人都渴望受到重视、赢的他人尊重，希望自己的价值得到肯定。作为一名企业的领导者，一定要有策略性的思考，为企业设定目标，并着手为实现目标制定计划。当然，还要善于发现下属的优点，发现他人之所长，让人才各扬其长，互补取长补短，这样企业才能做大做强。
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