总结

最近这段时间，我们项目组的同事一直都在加班，甚至出现了几次加班到凌晨两三点的情况。其实，细细分析下，也不是需求做不完，只是我们的工作没有安排好。
1、需求变动太频繁
需求经常会变动，一个需求做完可能还没发布，只是把测试版给其他领导评审就会被毙掉，推翻重新设计开发；再或者需求下发之后，又发生变动，又重新进行数据分析，需求澄清。
2、沟低效率通，没有将问题整理好
因为并不是所有的同事都在一起办公，所以需要远程沟通。但是我们并没有将问题整理好，一有问题就找对应的人沟通，既打断了别人正在做的工作，也打断了自己的思路。
3、没有确定问题修改时间点
不同的人对问题的态度是不一样的，开发在处理问题的时候可能会优先解决A问题，但是测试可能会将B问题的优先级别定的比较高。于是，测试在等待回归B问题，但是开发却在解决A问题。
解决方案：
作为一个开发，无法决定需求，能做的就是调整自己的工作安排，尽可能的减少加班。
1、尽可能的将自己的时间整体化。开发或者自测过程中，遇到问题先记录，整理好问题之后，跟相关人员确定沟通时间，统一沟通。
2、划分功能。将功能划分为小功能，先将已澄清的、优先级高的、或者不依赖后台的功能实现。
3、没有条件，自己创造条件。在后台接口阻塞时，可以先沟通好数据格式和字段，自己本地创建模拟数据，进行功能开发。等后台接口开发好之后，在切换为接口数据。
4、及时跟后台沟通好联调和转测时间，跟测试沟通好问题单优先级，以及回归时间点。