蜂狂购，专注特产直供，成立于2014年，短短四年，以迅雷不及掩耳之势成为特产行业直供领先平台。已为数以千计的农企解决了"产品好销路难，市场大流通成本高"的问题，为地方特产打开了直销渠道。蜂狂购的"蜂小二"溯源团队更是为消费者关心的食品安全问题提供保障。蜂狂购，打破了传统农业市场的信息不对称，填补了万亿农业市场短板!
不碰生鲜电商
在生鲜电商领域，原产地直供确实存在很多问题，比如冷链资源分散、物流存在短板、最后一公里更是一直困扰农产品电商的重要因素。刘海龙认为冷链以及恒温设定是一个极高的门槛，所以蜂狂购选择另辟蹊径，只卖农副产品，不碰生鲜电商。
蜂狂购通过村合作社整合当地农产品资源，蜂狂购再借助其平台将各地健康的农副特产销往全国。在技术上，通过蜂狂购的溯源体系，让消费者通过扫码专属二维码可以了解到产品的产地信息、出场时间、保质期等信息。
除了提供农产品之外，蜂狂购的另一个业务主线就是打造农产品的品牌概念。“国人对吃比较讲究，比如我们知道阳澄湖大闸蟹，知道西湖龙井，知道六安瓜片，地域就是差异化，更是农产品品牌的特殊性。”刘海龙告诉品途商业评论，“这才是原产地直供真正的意义，也是蜂狂购的真正要打造的优势。”
在全国的品牌基地，选择产品优质，有故事的农产品进行孵化，有人为情怀的企业家战略合作，逐步帮品牌孵化，让地域性的品牌变成区域性的品牌。
目前，蜂狂购与上游产地合作，安徽六安石斛、杭州、千岛湖的茶叶、六安瓜片等农副产品品牌。
农产品电商成争夺焦点
对于农产品电商，中粮我买网、阿里和京东都早有布局，，快速增长的农村市场正在成为电商巨头们新一轮的争夺焦点，电商渠道下沉开始成为一种趋势。
早在2014年10月，马云就宣布启动”千县万村计划“，即未来3-5年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，覆盖全国三分之一的县及六分之一的农村。与此同时，各类淘宝特色中国馆也纷纷上线。2015年，国务院部署加快发展农村电商消息放出后，阿里又抛出”智慧农村“的概念。
同样布局农村电商的还有京东。在打法上，京东一方面牵手新希望集团，打出“送种子下乡”的大旗，期望从源头对农产品进行标准化;另一方面，京东效仿淘宝中国特色馆的模式，与当地政府扶持的代运营公司以及农村生产合作社搭建地方特色馆，从合作社(农民)手中筛选农产品，同时负责该农产品的线上运营。京东物流则负责将农产品统入仓及配送。
互联网巨头做农产品电商有着天然的流量优势和较低的边际成本，但我国农产品的上游很多基本问题仍未解决，如规模化生产、农产品标准化、产地注册和溯源体系搭建等等
据了解，蜂狂购目前正在大力投入建设蜂狂购O2O社区店。未来，除新疆、西藏等偏远地区外，蜂狂购将在3年内覆盖全国各个地区的中高端社区，为社区家庭的生活提供更好的产品及服务。
(中国8亿农商的好特产缺乏品牌化 规范化)
(中国6亿城市工作者很难买到绿色农特产)
自2017年7月，天九共享控股集团和蜂狂购牵手以来，蜂狂购全国联营之火迅速燃遍中国，一举整合了全国各地近5000种产品，并布局全球特产整合战略，引来众多国际资本竞相抢投蜂狂购。蜂狂购计划2018年在美国纳斯达克主板上市的工作也在积极推进，走上国际舞台的脚步更加稳健有力。
(2017年11月11日，美国亿昂资本国际有限公司莅临蜂狂购总部考察洽谈)
(和Wellfleet签署投资合作协议)
(2018年1月21日，和美国将军资本Checkmate Capital正式签署战略合作协议)
2018年4月24日，纽约华尔街资本市场、美国SEC对接财务高级分析师，蜂狂购美国纽约上市项目组成员王海林、施意如专程从纽约飞到蜂狂购六安总部，共同推进蜂狂购纳斯达克主板上市计划工作。
蜂狂购，这个特产王国的独角兽诞生在即，诚挚邀请全国乃至全球的战略股东一起加盟，成就这个伟大的梦想，为农民谋福利，为全民健康而奋斗!
2018年1月2日，将军资本首席合伙人、高级投资人Jone Probandt莅临蜂狂购参观考察，蜂狂购创始人刘海龙董事长亲切接待，双方相谈甚欢并已初步达成战略合作意向，将军资本将以10个亿的估值对蜂狂购进行战略性投资。
将军资本（Checkmate Capital）是一家新型的私人股本基金，其理念是将传统的股本基金的金融专长与公司业务运营专长结合在一起，包括在基金结构中加入职业行业领袖。能够战略性地推进业务联盟，实现双赢。
Jone Probandt是摩根士丹利历史上最年轻的高级副总裁，他不仅是全球娱乐业的一名国际金融家，而且还是运营、推广和营销战略师，其探索的商业模式已自成体系，可以将风险最小化，并逐步引入严格的成本控制，每一项投资的利润中心，都会产生一个多年的高投资回报周期。还曾参与制作许多好莱坞电影和其他娱乐项目。
Jone Probandt此次亲自访问蜂狂购，是对蜂狂购项目抱有极大兴趣和强烈的投资意向。蜂狂购专注的农业领域是当下的热门的蓝海市场。中国是农业大国，自古以来一直把农业放在国民经济的首位，农业在我国经济发展中占有举足轻重的地位和作用。以往，我国80%以上的农产品均要通过批发市场，才能进入消费领域，中间环节的繁复造成了市场信息的闭塞，导致了食品安全隐患以及流通成本增加。
而蜂狂购借助互联网+，专注特产直供，其创新的商业模式、清晰的市场定位以及巨大的市场潜力不仅在国内大受追捧，多家国际资本投行也相继投来了橄榄枝。
买特产--首选蜂狂购（www.fkgou.com），是一家以绿色、健康、原产地、家乡味、可溯源为产品定位，整合全国地方特产资源，专注于健康优质特产直供农副产品特产的网站商城。
随着国内外资本的顺利对接，一个面向全国甚至全球的特产产业生态圈将逐步成形！
四、联营托管模式
1、合作区域：分为四个级别的行政区域，即副省级城市、地级市、县级市、县（旗）。
2、独家权益及托管费用：每个合作区域甄选独家合作伙伴，具体标准如下：
一线城市（分区）
副省级城市（市区）258万
地级市（市区）158万
县级市（市区）78万
特产县48万
五、联营收益
1、收益包括：
A. 合作区域内，平台交易佣金的30%；
B. 合作区域内，蜂狂购平台自营产品（蜂源甄选和芝麻开门板块和合作区域线下体验店销售产品）交易流水的5%（促销政策以另行通知为准）
C. 赠送等值股权:按照15亿元估值，赠送等值股权；
D. 联营权益回购：甲方计划通过SPAC（Special Purpose Acquisition Company海外借壳上市的一种方式）反向并购（美国纳斯达克主板）上市后（甲方母公司上市也同样认可），按照乙方上一年净利润的8倍PE回收联营权益。
注：联营方享有知情权，蜂狂购通过审计事务所（会计事务所）每半年或者一年公开半年报和年报。
2、收益测算：（以湖北十堰进行测算，年销售额预计5000万元）
①合作区域内，平台交易佣金收益：5000万*5%*30%=75万
②合作区域内，自营产品交易流水收益：2000万*5%=100万
③赠送等值股权价值（按照15亿元估值计算，到年底保守估值75亿）：158*75/15=790万
④上市后，8倍回购收益：175（75+100）*8=1400万
预计总收益：2365万
如果您有意愿成为项目的合作商，或者想要投资此项目，注册资金1000万以上的公司老板或者有实力的个人以及团体可以联系16601134263 或添加 tianjiu166进行项目对接与洽谈！具体详情，诚邀您出席天九投资洽谈会并亲自考察。
投资传奇案例
投资人 Naspers 巴菲特 孙正义
投资对象 腾讯 伯克希尔哈撒韦 阿里巴巴
投资年限 17年 53年 18年
投资总收益率 约4950倍 2.7万倍 约7000倍
年复合收益率 64.94% 21.23% 63.60%
2002年，孙正义投资了阿里巴巴2000万美元，收获了580亿美元
2012年，王刚投资了滴滴70万，收获了35亿 ……
你错过了阿里、错过了腾讯、错过了滴滴，你一定不要再错过
蜂狂购！
真挚邀请全国有志之士加入我们，携手缔造特产王国，共同成就一番梦想！
网友评论