这是一篇文章评论，文章的作者是管理学大师彼得德鲁克，他写的《 你的职场上限究竟在哪里》。
这篇文章从6个不同的角度给出建议，指导职场人士做好职业发展，自我发展，甚至人生规划。
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01 你的长处
文章中提到，大部分认为很了解自己的长处，但是未必是，有一种方法可以帮助我们发现自己的长处 – 回馈分析法。
怎样才发现我们的长处呢？
每当做出重要决定或采取重要行动时，我们都可以事先记录下自己对结果的预期。9到12个月后，再将实际结果与自己的预期比较，那些超出预期的或者结果不错的，代表了我们的长处。
发现了我们的长处之后，我们可以做如下的事情：
第一步，也是最重要的，是专注于我们的长处，把我们自己放到那些能发挥长处的地方。
第二步，加强我们的长处。也就是我们经常说的精益求精，让长处使自己变得不可替代。
第三步，克服自己由于恃才傲物造成的偏见和无知。理解起来就是戒骄戒躁，保持谦虚的心态，虽然术业有专攻，但也不能对其它领域一无所知或者不屑一顾，一个人如果不能持续学习新技能、汲取新知识无异于自取灭忙。
第四步，纠正不良习惯。所谓的不良习惯，是指那些会影响我们的工作成效和工作表现的事情，这样的习惯也能在回馈中反映出来。
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02 你的工作方式
同一个人的长处一样，一个人的工作方式也是独一无二的。举例来说，有人是读者型，有人是听者型，读者型的人擅长于从阅读中获取信息，也倾向于通过阅读的方式来学习，而听者型则更习惯于交流，倾听。
用自己不擅长的方式去工作和学习，除了造成效率不高之外，还往往会给我们的工作带来一些隐患和漏洞，所以发掘自己的工作方式并且在工作中选择合适自己的工作方式非常重要。
03 你如何学习
在这一点上，有一些问题值得我们思考：
我们是靠听和读来学习，还是靠写来学习？
我们在自己实践中学习，还是从别人经验中学习？
我们是和别人一起头脑风暴的时候容易有点子，还是自己独处时产生想法？
我们喜欢与别人合作，还是喜欢自己单枪匹马工作？
我们做决策时出成就，还是做顾问出成就？
我们是在压力下表现出色，还是按部就班时脱颖而出？
这些问题的答案能很好的帮我们选择工作和学习的方式。有一点特别重要，不要选择自己干不了或者干不好的工作。
04 你的价值观
价值观是检验一切的试金石，所有的冲突本质上都是价值观的冲突。
如果一个组织的价值体系不为自己所接受，或者与自己的价值观不相容，人们就会备感沮丧，工作效力低下。
一个企业的经营是着眼于短期结果，还是注重长远发展，这是价值观问题；
一个决策者在面临抉择时先考虑事情，还是先考虑人，也是价值观的问题；
采取一项行动，按照什么步骤，遵循什么优先级，也是价值观的问题。
组织和人一样，是有价值观的。为了在组织中取得成效，个人的价值观必须与这个组织的价值观相容。两者的价值观不一定要相同，但是必须相近到足以共存。不然，这个人在组织中不仅会感到沮丧，而且做不出成绩。
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05 你属于何处
很多人都能知道自己的长处，自己的工作方式，自己的价值观，但是很少会有人知道他们属于何处。这也就是为什么很多人在选择工作机会的时候会考虑工作内容，工作方式，工作地点，但很少会有人思考进入一家大公司还是小公司。
有的人待在大的公司，流程清晰，纪律严明，更容易按部就班，发挥优势，而有的人则适合在小公司里，机会多，挑战多，脱颖而出。已经知道自己在大公司里干不好的人，应该学会拒绝在一个大公司中任职。已经知道自己不适合担任决策者的人，应该学会拒绝做决策工作。
06 你该做出什么贡献
对于知识工作者来说，我们不得不对自己提出一个问题：我的贡献应该是什么？要回答这个问题，我们必须考虑三个不同的因素：当前形势的要求是什么？鉴于我的长处、我的工作方式以及我的价值观，我怎样才能对需要完成的任务做出最大贡献？最后，必须取得什么结果才能产生重要影响？
这些问题会指引着我们不断突破自己，不断挑战我们职场的上限。
因为这些问题的答案会指引着我们怎么计划自己在职场的责任，如何去实现我们的目标。
除了这6 点之外，我们还需要对人际关系负责，需要管理好我们的后半生。
这是作者对所有职场人的谆谆告诫了。
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