最初想看这本书，完全是因为对作者本人的好奇。零散的知道一些蒋友柏的背景和经历，却不知道他还在设计领域有如此优秀的成绩。当我拿到书目的时候，装帧设计眼前一亮，翻完目录，再次深入细看内里章节，被作者直率自信慎重细腻的笔触撩动心弦。
春节假期，我刚好在职场和人生的拐角举棋不定，想要看些别人的活法和见地。这本书恰好同时在商业思维和自我探索的两个方向都给予我很多的启发。
本书的核心内容是蒋友柏自己对十多年创业生涯的总结和心得，除了对设计、创意、品牌的思考，还有他对社会、人性、文化的深刻洞察和研究。
在本书前面几个章节，蒋友柏抛出自创的思考模型即“六芒星理论” ，以人生和创业经历为轴线叙述了它的起念、源起、落地和完成。“六芒星理论” 将用户、市场、品牌、设计、营销等有机会结合，历经10多年才打磨而成的一套商业模式。与其说这是一套设计模型，不如说，我们更能看到的是是蒋友柏的深度思考力让他比别人更深刻地洞察了商业和人性本质。
成甲老师在《好好思考》一书中，提出多元思维模型概念，他说, 思考力水平=你做出的假设与事物发展的重合度。批量解决问题的方法，本质上是从现象中抽象规律和原理，不断追问问题和背后的答案。
在我看来，蒋友柏价讲创业经验集结而创新的“六芒星理论”，正体现出他透过问题看本质的思维方式，而阅读本书的一大妙趣就是看他如何从工作和生活经历中抽丝剥茧，顿悟出设计、文化、创意、品牌背后的门道。
特别深刻的是他围绕六芒星一角--目标客群，就消费者可运用的资源、行为和价值观念，又划分出是十三类细分市场，几乎涵盖了所有消费者类型。书中提到一句话，他说 “希望和恐惧是在引导心态上最大的两个切入点，希望在恐惧前面，卖得是中层，恐惧在希望前面，卖得是中上层”。没有带上洞察力的眼镜就无法看透事物的本来面目的。
蒋友柏对人性的思考方式，是源于他的政治家庭生活，让他从小习惯用真挚的角度看事情， “政治的核心就是对群众的诱导和管理，所以看到人性对我不是一种技巧，而是一种本能”。
实际上，洞察用户、洞察人性已然是商业社会运筹帷幄的必备手段，作为一名互联网从业者，大多数人缺失了这种技巧或本能，这才有军说，作为产品经理应该学习心理学、经济学等多学科。跨学科的多元思维可以帮助我们超越答案找到真相。
所以蒋友柏是幸运的，他有优渥的家庭背景，有丰富的人生经历，但他肯定也是努力而独立的存在， 毕竟不是谁的成长都有过他经历过的人性冷暖险恶。因此，他能一眼看到台湾社会和年轻人中的文化弊病，比如他断然提出“用旧世界的词语形容，小确幸是包装过的酸葡萄心态”，在正常社会结构下，“小确幸”只是为了不想承担和负责的行为“正名”。
面对台湾年前人在职场中的小确幸心态， 他认为“面对压力的正确做法，是要让自己健康的面对，而不是直接竖起白旗。” 在我们自身的成长经历和文化氛围中，也曾弥漫起这股“小确幸”之风，希望社会给到更多幸福快乐，而我只想接受却不愿付出更多。
正面迎战是蒋友柏给到年轻人的启示，也是他这部半自传式的作品在传达他自己的人生经验。
关于本书还有很多细节描写，特别值得细品，行文深处总能窥见一个不拘一格、桀骜不驯的绅士与你娓娓道来时的坚定与诚恳。推荐给你。
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