【珍信励行•如华悟语766】中小企业完成跨越鸿沟到底要找到什么样的关键人才？二八法则——很多时候确实是往往在恰当的时候遇到了只是恰当的那一两个人而已，源头和关键点并不复杂也不需要太多人才，天时地利人和，一生二、二生三、三生万物，例如阿里巴巴的马云当年遇到了不可思议的蔡崇信，例如周武王遇到了愿者上钩的姜子牙，例如王兴一直配合默契的王慧文，等等；当然看起来最终一项伟大的事业一定离不了大多数人与创业者企业主投资人共同的努力，但是其中总有那么关键的转折性的人物。客观的说，一方面，这种关键人才对于中小企业主确实有捡漏幸运可遇不可求之嫌，有或称贵人福报因果之必然，但不可复制却能扭转乾坤；另一方面，中小企业不得不花时间精力培养但之后大多数人仍跟不上趟，却仍会有极少数德才兼备之内部人才经长期沉淀将最终厚积薄发，成为定海神针。能在这两方面都能做到的，当然在现实中更少之又少，两种人才能得其一就已经很了不起，已经就能令中小企业跨越突飞猛进做强做大做久的鸿沟。更为重要的则是从反向来看：对于任何创始人实控人掌舵者企业主一把手老板老大而言，无论是在过去、当下和未来，内外部其实随时都存在这种少数关键人才，只是他的“视野、格局、胸怀、魄力”这四根天线根本就没打开，瞎了眼了，也感受接收不到，当然也就无法吸引寻找或栽培提拔这种少之又少的关键人才——他们始终都在等、靠、要中煎熬，同时当某一个阶段遇到这样的人才，他们贪嗔痴慢疑的旧病就会复发，如历史上的项羽如曹操，总会做出一些反复无常令自己伤害到这些人才。他们缺少如何善待这种关键人才的信念与信仰——信念不仅仅是对于自己的愿念目标，更在于对专业化人才的信念，这令人无不尴尬、感慨、遗憾的突然想起那个因为相信上帝而三次拒绝拯救而不得不进入地狱的最终归于愚昧的信徒，那真得怪不得上帝没给他超越恶性循环轮回的机会，可能其本性宿命如此。#企业##管理##创业##投资##经营##修行#
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