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写周报是很多职场新人会经历的一种体验，即便是我，10几年工龄，现如今有些情况下也会写周报，当然也会看很多人发给我的周报。但是大多数人周报内容就两块内容，本周做了哪些事，下周要做那些事。实际上周报可不是仅仅列出所做哪些事情这么简单。

重新认识写周报的价值

首先大家一定要明白，写周报不能当做领导交给我们的任务，如果以完成任务的视角看待写周报，我们可能不会站在较高的高度，还有可能存在负能量。
写周报其实是一个很好的对外沟通和对内总结的机会。周报不仅展示了我们的工作成果，而且能传递出我们的价值，传递出我们对工作的态度，它不仅是一种有效的向上管理的手段，甚至可以强制上级发现问题，给你反馈，从而帮助你的成长。
一份好的周报能直接影响到个人的升职加薪。

如何写一份高价值周报

高价值还是低价值其实是相对的，通过这么多年的摸索，我认为一份高价值周报需要包含如下内容：

1.标题
2.完成事项
3.未完成事项解决方案
4.下周工作计划

标题

随着移动互联的高速发展，周报的发送方式不再局限于邮件，微信、钉钉都是很多企业目前使用的方式。但是如果通过微信、钉钉，则可以忽略标题。反之通过邮件，一定要让领导能通过邮件标题了解邮件内容，同时标题后面增加月和日也能有益于我们后续搜索与归档。

完成事项

完成事项千万不能仅罗列完成哪些内容，例如：

本周完成报告第一章节内容

一定要把预期和实际做对比写清楚，用一些可以量化的指标，例如

本周完成报告第一章节内容（原计划完成第一、二章节）

当我们在周报中描述了预期和实际的偏差，领导和同事就会很明确地意识到问题，对你伸出援助之手。
实际工作中，每个人工作都很繁忙，一般不会记住其他人的工作目标，为了高效传递信息，建议大家把预期和实际工作成果罗列清楚。

未完成事项解决方案

针对于未完成事项，我们都能找到各种理由，但是领导关注点不在为什么没完成，而是你做了哪些应对措施。
一般来说，此部分如果你给出自己的分析和思考，可以节省领导的调查分析时间，即使这些理由可能全部被否掉，你的思考也能为解决问题提供方向上的指引。
针对于解决方案，我这里罗列几个方案，大家可以尝试下：

• 类似案例法：寻找类似问题解决方案
• 刷脸求答案法：小女生效果最好，一个卖萌，一个眼神，老鸟们还不乖乖交出方法
• 真心求助型：老爷们可以试试，请喝杯咖啡，吃个饭真心求助
• 礼尚往来型：同事帮忙解决后，别忘了说后续有需要尽管说

下周工作计划

本部分包含两大类：
第一类是按照工作计划本应该完成的工作；
第二类是本周遗留的问题在下周可以着手解决的工作。
与工作无关的事情，但是你需要占用了工作时间去做的，切记千万不能加入待做事项的。
非常感谢您能抽出宝贵时间看到这里，写了这么多，看了这么久，那就赶快动起来吧。