昨晚同事C在机场看到一本名为《产品心经》的书，发微信推荐给我，说或许可以给我们部门每个人都买本。我顿时想起来，在自己的Kindle里，还堆着好多本产品、架构方面的书待读呢，也想过要系统化地整理出一套资料库来。
当然，这些都是可以做的事情，也就是在长长的所谓Todo List里一直积压的事情。
然而，回到每一天，每一天的24小时，受限于这个时间资源，以及其他条件，可以做的事情却没有多少了。让我想起某位管理大师好像说过：
永远不要说没时间、没资源这种话，因为「没时间、没资源」根本就是常态！
是的，所有被做成的各种大小事情，其实都是在这两个限定条件下完成的。有一种说法，叫「永远去做余生最重要的那件事情」，或许是一种将长期与当下结合起来思考的角度。
另外，像我这样习惯于琢磨，在纸上、脑子里列下计划无穷多待办事项的人，就需要和那些执行力超强，收到一件任务就立即开干，很快就能干完，并且追着问：「What's the next」的人结合起来。
前天夜里鼻子、喉咙火烧火燎很难受，便很想知道，自己的「潜意识」要给自己传递的究竟是一个什么信号，然而最终也没有得到什么启示。或许就是需要一点点休息？然而，到今天，我现在算已经修养好了吗？
想起那天坐地铁，糊里糊涂提前下了一站，当时特别纳闷，怎么会有人在我没下车时一定要迎面挤我要上车。一时争斗之心被激起，硬生生地和她碰撞几下，挤下了车。等下车走了两步，发现下错站了才意识到，或许刚刚这是人家在潜意识里，想要帮助我不要下错车而做出的反应呢。
什么是此时此刻可做、当做之事，或许也不应该那么执着呢？
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