把家比作一个公司,这两者有非常多的相似之处:
☞{目标}
公司:有长期目标,也有许多短期目标和阶段性目标,还有运行的底线,比如资金链不能断掉;
家庭:也有各种类型的目标,长期目标,比如供房贷、抚养子女等;还有短期目标,比如今年的旅游计划,下个月添置一件家具;还有一些基本目标或是底线,比如家人身心健康、家庭收支平衡。
☞{员工}
公司:员工是为了实现公司目标的各类人员;
家庭:“员工”是为了实现家庭目标的各种物品。
☞{管理层}
公司:公司的管理层是各种经理、董事等;
家庭:家庭的管理层是所有家庭成员。
☞{部门}
公司:公司中有财务室、营销部、公关部、技术部等等各种部门;
家庭:可以将“员工”分到:餐具部、衣柜部、冰箱部、玩具柜部、电子产品部……
有了这个类比,就可以模仿经营公司的种种方法去经营家庭,比如努力保证收支平衡,为家庭开支做好计划和预算;比如对于重大事项,要召开家庭董事会,让家庭成员共同讨论等等。
对于《打理生活》这本书来说,主要是讲解怎样整理收纳物品,所以,更多是模仿公司管理员工的方法去管理家庭中的各种物品。
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