For 葱葱：7-18《峰会宣讲》课程反馈
1、点赞的地方：
和Steve搭挡，高效协作，快速定位，在磨课后确定方向，培训开始前已经卖出5个套票，25张！行动力果断高效，妥妥运用团队的力量，发挥自身的优势；
提前彩排、预演和设计，服装正式；
台上表现自信、大方，用四川话拉近和观众的距离，时间控时刚刚好；
运用他人的故事展示峰会的价值，而且选的是现场的人，观众都很熟悉，这是一大亮点。
培训结束后在群里预热衔接、跟进，结果导向，又卖出一个套票，真的无敌了！
可以进军销售行业！
2、可以更好的地方：
台上的语言简洁性可以再设计下、打磨一下，比如邀请几位会员分享后，快速提炼到你想突出给观众的价值点，让他们知道，你们不去会亏了哦！
最后讲门票优惠时可以热度再高一点，提前找几个人配合你，那就更棒了！
为葱葱的第一次讲课点赞！又看到了你新的突破！
For 郑伟：7-18《俱乐部官员职责》课程反馈
1、点赞的地方：
全程讲完了一小时，是一个巨大的胜利，为你欢呼！
第一位上场，淡定从容，整个课程传递真实、洒脱、真诚，真诚本身就是通往成功的唯一道路，有时胜过使用很多你原本不熟悉的技巧，这是我很深的体会；
互动过程中充分观察与发现观众的反应，及时调整互动方式，调动他们的积极性；
任务卡派发及设置引导员，提前沟通好，很用心，省了很多中间协调的时间，时间最大化利用，这个环节观众是最热烈的；
2、可以更好的地方：
语言的简炼性：比如开头和结尾，如何首尾呼应，需要做相应的设计；还是要提前写词练习，练到刻入心里，才能在台上自信发挥，让观众印象深刻。
动作和指令的有效性：问题的提前设置，和提问的目的都是为了更好地服务于你的目标，也需要提前设计，和整个过程进行有效串联，强化你的课程效果。
我们还会继续举办线上COT，期待看到你再继续讲课，往更专业的道路上精进自己的工作坊讲授能力！加油！
For 球球：7-18《俱乐部成功计划》课程反馈
1、点赞的地方：
全程讲完了一小时的工作坊，完成了一次里程碑，你做到了！
最后一位上台，在学员可能比较疲惫的情况下，立定在台上，用最饱满的状态去和他们合二为一，我很受鼓舞！
课程设计上打磨了很多次，有自己的个人风格，用了比较有趣的比喻，以及DCP计划表的设计也很有落地性。
2、可以更好的地方：
在最后的版块从复盘——分析——制定计划的过程，如果在最后提炼总结下，给学员更清晰的解决思路是否更好。像Kate一样，最后给了一个GROW模型，整个过程会更完整。
其次，注重落地效果，在后续的跟进上，比如DCP计划表各俱乐部最后有没有发群上呀？是不是可以在里面互动，鼓励大家发出来！
我们还会开展线上COT，期待看到球球再继续讲课，往更专业的道路上精进自己的工作坊讲授能力！加油！
For Cleo：7-18 主持人反馈
1、点赞的地方：
（1）全场应变能力很强，亲和力十足，在一开始的开场应变上快速转换，化解尴尬。
（2）中间的Recap环节问的问题也有设计思考过，起到了出其不意的效果。
（3）充分了解各位讲师的背景，在衔接上、介绍上也做得很好。
2、下次可以更好的地方：
（1）开场的介绍以及积分规则可以提前做好，现场做还是有些仓促；
（2）在控场方面，中间休息部分如果时间快到了，多提醒学员我们还剩下多少分钟，提前召集回座； 过程中和时间官对时，哪些环节超时了，该及时调整避免超时不会太严重。
（3）尝试提前写好主持稿，提前练习多几次，在台上的声音可以更宏亮，更有气势一些，让你一站到台上的时候，观众的聚焦点是在你身上的。
继续加油哦！
For： Carrie《俱乐部展示环节》
1、点赞的地方：
过程临危不乱，在状况比较多的情况下，镇定自若地主持完了整个环节；
在现在的演练中，当我提出反馈后，快速修改和调整；
在开头和结尾的环节是有刻意设计过的，有一定的激励效果。
2、可以更好的地方
（1）时间预估不准，整个环节其实用了近19分钟，侧面反应我们都没有提前演练到能够精确预估时间的程度，所以在演练和以及计算环节是可以更更好的；
（2）环节的设计上，仪式感、纪律性都需提前设计。我们希望这个环节起到什么效果？我们希望看到俱乐部在台上展示时，是什么样的画面？他们会有什么样的荣誉感？
这几个也是课程目标的部分需要提前去思考的。
（3）走位上的设置，如果更高效，更快速，也需要模拟或在PPT上设置规则指引.
（4）音乐的配合与融合上，有点断篇，在Vincent讲完之后音乐就停了，后面那几个俱乐部上来都冷，这也是提前需要做好沟通和彩排的细节点。
心神合一的前提是自己真正地合二为一，需要更多的练习和应急方案的准备，加油哦Carrie。
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