谈话，和作文一样，有主题，有腹稿，有层次，有头尾，不可语无伦次。——梁实秋
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职场上，最大的问题就是不知道到底该如何与领导沟通，正式的沟通不再懂层次，非正式的沟通又不知分寸，导致害怕、回避领导，也导致领导根本就不会提拔自己，更导致你的职业发展无从谈起。
老王认为，沟通，才是职场人职业发展最大的障碍。沟通就像万能药一样，他可以解决你所有的“职场病”。
不会沟通的职场人，会出现什么问题呢？老王认为，会出现以下问题：
1、本来是好事，正是因为你不会沟通，把好事搞砸了。一则笑话：一个地主家宴请朋友，由于路远，有些人到开饭的时候，还没有到。地主说，该来的没来。不巧话被身边的客人听到，对方起身告辞。地主着急上火，嘴上叨叨：不该走的走了。结果，又被几位客人听到，几位也起身告辞……这就是不会说话的人会犯的错误。
2、不会沟通，把要表达的话说错说反，让领导错误地认为你只会拍马屁。当领导给你贴一个拍马屁的标签，估计你的职业发展就到头了。
3、不会沟通，遇事都带情绪。职场上，当你带情绪和别人沟通时，你距离离开这个环境只是时间的问题。职场上，你会发现一个问题，凡是情绪不在线的人，大部分都是不会说话或不会沟通的。
4、……
职场上，我该学会哪些与领导沟通的技巧呢？老王建议，想做好与领导的高效沟通，你必须做到以下5点：
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1、不要让领导做填空题、不帮领导做决策，只需让领导做选择题即可！如果让领导做填空题，说明你距离离职的时间不远矣；如果让领导做选择题，说明你该被提拔了！但职场上，很多人只会批评、不会给解决方案，常常带着问题找领导沟通，让领导给自己解决方案。老王认为，如果你是这样的人，请立马改正。如果你带着问题与领导沟通，让领导给你解决方案，估计你很快就要被离职了。
小李，985高校毕业6年了，但他每次找领导汇报工作或交流时，都带着问题去，让领导给他解决方案。所以这6年，连续被5位领导劝退。
为什么会出现被离职呢？老王和一家公司的创始人交流时，他说，作为公司的领导，每天事情特别多，他更希望团队成员至少带着3个不同的解决方案来找他沟通，而不是让他帮助下属做填空题。为此，他开除了好几个带着填空题找他要解决方案的员工。
看到了吗？职场上，你必须带着解决方案去找你的老板，让你的老板做选择题，让他去决策。不过，你千万不能帮助你的领导做决策。
2、不要怕领导烦，做到及时反馈。职场上，当你的领导交代给你工作或任务时，你都要及时反馈工作或任务进展，这样便于你领导做决策。你可能说，怕领导忙、更怕领导烦。老王认为，你不及时跟进工作进展，才是你领导最烦的事情。
职场上，真正优秀的员工，都是会及时展示自己的业绩、及时向领导反馈工作进展，这样，你才能得到领导认可或领导的青睐。
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所谓怕领导烦，是因为你不自信，总担心你的方案被领导否定。职场上，只要你大胆主动找领导请教、反馈工作进展，领导是很愿意指导帮助你的，谁会讨厌一个虚心求学、力争高效的下属呢？坚持下去，你还会成为领导的人。
3、要敢于表达自己的观点，但不要说废话。人在职场，你要带着解决方法去表达你的观点，而不是唯唯诺诺亦步亦趋。当你大胆表达你的观点时，你的领导才会发现你，只要你隐藏你的竞争之心，你的领导还是愿意发掘你的才能，才会给你更多资源和权力，你才会做更多事情，你也才会更值钱。
去年，一个咨询者向老王吐槽：不敢当着他领导的面表达自己的观点。针对这个问题，老王建议，他每天对着他老婆，把自己的观点阐述一遍，要求语言紧凑、条理清晰。老王对他说，当你老婆认为你的表达方式和逻辑思维没有问题、且能听明白你所表达的，才算成功。
这位咨询者按照老王的方法练习了近百次。一次开会的时候，他主动表达了自己的观点和解决方案。当他陈述完时，全场鸦雀无声，同事间还面面相觑，渐渐的，有人鼓起掌声，之后是一片称赞。此后，他发现领导与他对话的机会越来越多，交给他的项目也充分发挥了他的能力。
老王认为，职场上，只要你敢大胆地表达自己的观点和解决方案，你才算迈出职场晋升的第一步。但切记，直击要害，不说假大空的话、不说废话。
4、不要在领导面前贬低你的同事，这样会让你的领导对你产生反感；多夸奖你的同事，这样会让你领导认为你格局大。职场上，你遇到很多与你观点不一致的同事、或树敌，但你在领导面前千万不要表达出来，一旦你表达出来，你或许真的输了。你最好的方法就是表扬他，借助别人的话去说，而不要主动说。
前天和一位HR朋友聊天，他说，他们公司一个同事A很聪明，平时对谁都好，从来不背后议论或批评别人，在领导面前总表扬他人。但最阴的是，其他同事对某人提出批评时，A总是一鸣惊人地说出要害，又不让别人想到是他在背后捣鬼。
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这样的人有心机、城府深。如果你不能像A一样做到了无痕接，请你务必做到——不在领导面前议论别人是非。
5、逻辑要清晰，直击要害，采取总-分-总的方式沟通。逻辑清晰是你行走职场的第一步，没有逻辑性，你的职业发展不可能顺利。原因很简单，没有逻辑性，你做事情就找不到问题的本质，更不会拿出解决方案。任何公司都不会供养不会解决问题的人。所以，老王一直提倡，你必须有很强的逻辑性，这样你才能直击问题的要害，才会找到问题的本质，才能真正去解决问题。
做到了以上5点，你和领导沟通基本上不会有问题。想做到这5点，你必须在平时刻意练习才行。
写在最后
用现代管理学之父德鲁克的一句话结束今天的文章：一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。
【猎头老王】系头条号签约作者
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