09102023《绩效增长》第352/ 500本 【佳庆方舟读书】总结:人人都是绩效引擎,绩效增长的核心思想就是一个中心;以战略为中心,
两个主题:激活管理层,激活员工,
三大根本:1建系统(不依赖于个别能人的一套制度标准流程);
2挖潜力(企业系统要高效运转,理解人性让员工成长成功;
3增利润(对实现员工的增收,物质和精神双幸福)。
四大系统:
1目标(围绕公司战略,我要干什么)上接战略,寻找新的利润增长点,相互关联,左右协同的系统工程。
2措施(怎么干?)实现目标的一招制胜创新方法。
3评估(干了没有,结果干的怎么样)检查力就是执行力,评估力就是改善力。
4激励(干的好坏有什么说法)两个方向,三条线的激励系统。
企业表面上比拼的是产品和服务,但背后拼的是人的意志力能力和长期以来的坚持。是企业从上至下的绩效增长能力和造就起能力的底层操作系统。
[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤,故能成其大,河海不择细流,方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域,
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】: 自醒反思觉知
陪伴是最长情的告白!
神奇的语言:“对不起,请原谅,谢谢你!我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己,毁誉听之于人,得失安之子方向大致正确,组织充满活力-
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云,事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式!
至人之用心若镜!梭罗就说:“人这一辈子,其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题,而不是你的话有问题,那我拒绝你的道歉。
视其所以,观其所由,察其所安,人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位,行其礼,奏其乐,敬所其尊,爱其所亲,事死事如生,事亡事如存,孝之至也。
为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为。“子曰:好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。”
沙因不争万物立,海能卑下重水归。
《礼记·学记》:“是故学然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也。
记住,这个创富的公式!
成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代
什么再好,都不如心态好!主动积极乐观
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